2022-10-11
來源：封面新聞
記者：朱珠
從深耕農(nóng)牧到布局光伏，40年來，劉漢元帶領(lǐng)通威穿越周期，成長為光伏硅料和電池片龍頭，而他自己也被譽為中國成功的企業(yè)家之一，始終保持著敏銳，關(guān)注這個世界和行業(yè)的改變。
特別是近十余年間，劉漢元前瞻性聚焦清潔能源發(fā)展，通威具有代表性的“漁光一體”模式已遍布全國多省，通過不斷加碼硅料環(huán)節(jié)成為推動樂山硅谷崛起的中堅力量，全球領(lǐng)先的高效電池產(chǎn)能正助力四川光伏產(chǎn)業(yè)建圈強鏈。 可以看到，劉漢元帶領(lǐng)通威的新能源產(chǎn)業(yè)探索之路，已成為中國企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的樣本，也是四川綠色產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的縮影。眼下，光伏產(chǎn)業(yè)景氣度不斷提升，劉漢元表示依然會聚焦主業(yè)發(fā)展，“因為碳中和的路上我們還有許多事要做”。 通威集團董事局主席劉漢元 劉漢元的兩次選擇 通威的發(fā)展，要從劉漢元的兩次選擇說起。二十世紀80年代初，劉漢元在眉山水電局機關(guān)從事科研工作，發(fā)明了渠道金屬網(wǎng)箱式流水養(yǎng)魚技術(shù)，創(chuàng)造了當時四川單位面積養(yǎng)魚產(chǎn)量紀錄。3年后，他順勢在眉山成立了西南第一家魚飼料廠——眉山漁用配合飼料廠，即通威的前身。 此后，通威的發(fā)展步入快車道，由一間小作坊逐步成長為全球最大的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)集團。他的這次選擇奠定了通威可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，解決了最重要的“吃”的問題。 后來劉漢元一直在想，還有什么樣的產(chǎn)業(yè)值得去做？未來還有更大的發(fā)展空間？ 作為一個電子技術(shù)愛好者，劉漢元看到很長時間內(nèi)中國的核心材料發(fā)展有所局限，對于整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈，多晶硅既是技術(shù)含量最高的環(huán)節(jié)，也是光伏最核心的原料。在北大經(jīng)管學院讀DBA工商管理博士時，劉漢元開始研究各種新能源話題，“深入研究下去，覺得光伏可能是人類未來賴以持續(xù)發(fā)展的主流可再生能源”。 2006年，劉漢元做了最重要的第二次選擇，通威正式進軍光伏新能源產(chǎn)業(yè)，先后布局了硅料和電池片兩大關(guān)鍵業(yè)務(wù)，并一路成長為全球光伏行業(yè)的核心參與者和主要推動力量。 如今，硅料成為了市場追捧的香餑餑，通威股份最高市值也邁上超3000億元臺階，許多人贊賞劉漢元具有前瞻性眼光，抓住了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機會。 劉漢元說道：“不同發(fā)展時期，有著不同社會需求。通威的兩次選擇，都是當時社會最大的需求之一，兩個過程中，雖然產(chǎn)業(yè)有所差別，但讓我們感覺欣慰的是，兩者都得到了社會的認可”。 在“魚塘里”探尋光伏未來 風景宜人的肇源縣青花湖畔旁，一排排藍色光伏板整齊林立、氣勢恢宏，光伏板下魚兒們正悠閑地納涼戲水，這里便是青花湖新添的“風景”，通威獨創(chuàng)的“漁光一體”模式在黑龍江落地。 許多人問過劉漢元，水產(chǎn)和光伏兩個毫不相干的行業(yè)，是如何想到要把它們結(jié)合在一起的？ 東營“漁光一體”生態(tài)園 “這是順勢而為的事情，我們擁有兩個優(yōu)勢主業(yè)，在魚塘里探索出光伏應(yīng)用，水下養(yǎng)魚、水上發(fā)電，實現(xiàn)了兩大產(chǎn)業(yè)的融合”，劉漢元認為，這還可以讓分散的農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民發(fā)生轉(zhuǎn)變，成為現(xiàn)代新農(nóng)村建設(shè)的示范和樣本。 2013年，通威正式立項研究“漁光一體”模式，在江蘇南京、射陽等多地開展試驗，經(jīng)歷多番推敲與驗證，確定了模式在實現(xiàn)各方價值上的可行性。 2014年9月，國家能源局發(fā)布《關(guān)于進一步落實分布式光伏發(fā)電有關(guān)政策的通知》，指出鼓勵“因地制宜利用灘涂、魚塘、湖泊等建設(shè)就地消納的分布式光伏電站”，“漁光一體”模式的落地有了政策依據(jù)。 過去十年，在光伏產(chǎn)業(yè)逐漸進入白熱化競爭階段，“漁光一體”則成為了其中最典型的創(chuàng)新案例。廣東、廣西、江蘇、浙江等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，都能看到通威“漁光一體”模式的應(yīng)用，利用水面空間進行光伏發(fā)電，每一畝可產(chǎn)生5萬度至10萬度電，做到零排放、零污染，且?guī)缀趿阆?，為東部地區(qū)帶來清潔能源。 “把空間有效利用起來，對中國環(huán)境和資源問題做出貢獻，這也將支撐公司成為世界級健康安全食品供應(yīng)商和世界級清潔能源供應(yīng)商”，事實上，這條獨創(chuàng)的發(fā)展路徑背后，劉漢元有更長遠的考慮。 以技術(shù)為“矛”做擅長的事 當下，世界格局發(fā)生演變，一場能源革命正在到來，以通威為代表的光伏企業(yè)將在其中扮演重要角色，而通威的未來又將如何發(fā)展？ 時間回到10年前，2013年是通威進入光伏領(lǐng)域的第7年。在這之前，國內(nèi)光伏格局已經(jīng)發(fā)生劇烈變化，“光伏企業(yè)各領(lǐng)風騷三、五年，稍不小心就回到最初的狀態(tài)，這是常見的事情，就算你沒有失誤，但是別人做得比你更好的可能性隨時存在”。 通威太陽能5G智慧工廠 事實上，劉漢元在光伏產(chǎn)業(yè)危機來臨之時表現(xiàn)得冷靜而果斷。2020年2-3月，全國遭受疫情影響，多晶硅價格處于近10年的最低點，通威逆勢做出了擴產(chǎn)決定。 2021年，碳達峰、碳中和被首次寫入政府工作報告，我國提出二氧化碳排放2030年前達到峰值，2060年前實現(xiàn)碳中和的目標。光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來最好的時代，通威也加大投資腳步，如今，高純晶硅和電池片產(chǎn)能已位居全球第一。 “很多人認為我們抓住了一些機會。事實上，這是我們做好了準備，并在技術(shù)上攻克的結(jié)果”，劉漢元始終認為，光伏行業(yè)規(guī)模會越來越大，技術(shù)越來越提升，成本越來越低，但也應(yīng)該知道如何在周期變化中提前應(yīng)對、提前思考，才能做到游刃有余。 近年來，劉漢元也多次提到，未來通威依然會聚焦主業(yè)，在每個公眾場合，他總能用清晰、理性、溫潤的話語解釋行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，充滿了智慧和感染力。在帶領(lǐng)通威雙主業(yè)融合發(fā)展背后，或許劉漢元更著眼于食品安全和能源安全，促進市場經(jīng)濟良性發(fā)展，才是作為一個企業(yè)家低調(diào)而明智的選擇。
