2025-01-06
12月20日
2024通威集團(tuán)
企業(yè)文化主題演講比賽暨頒獎(jiǎng)盛典
在通威國際中心隆重舉行
來自通威各板塊、
各分子公司的員工代表
用主題演講的方式展現(xiàn)
“戒驕戒躁 穿越寒冬”的堅(jiān)定信念
他們或聲情并茂，或娓娓道來
或慷慨激昂，或鏗鏘有力
講述著苦練內(nèi)功、精益管理
拼搏奮進(jìn)的通威故事
傳遞著通威文化正能量
本期，我們帶您欣賞
通威太陽能彭山基地陳晨
帶來的演講節(jié)目
《看見》
一鍵戳視頻 欣賞主題演講《看見》
《看見》
通威太陽能彭山基地 陳晨
在開始演講之前，我想請大家看看屏幕上的沙畫——這是一只手，手上有很多復(fù)雜的結(jié)構(gòu)。我為什么講這個(gè)呢？其實(shí)這是我的自我介紹：
假如把通威太陽能看做一雙有力的大手，那么我就是大手上的一塊小小的肌腱。今天，這一小塊兒肌腱，來自通威太陽能的陳晨，想和大家分享兩個(gè)問題，帶大家一起去尋找答案。
第一個(gè)問題，要做成一件事，最重要的是什么？
我想帶大家回到公司開線的初夏。我第一次見到夏進(jìn)怡時(shí)，完全沒想到，這樣一位“小女孩兒”會(huì)成為一個(gè)大工序的主管。
我現(xiàn)在都還記得，她一邊吃著滾燙的火鍋，一邊和我說：“那會(huì)兒硬是差一點(diǎn)沒撐住。真的！”說這話的時(shí)候，她多少有點(diǎn)咬牙切齒，當(dāng)然也可能是剛出鍋的毛肚太燙嘴了。?
主管的任命給到她時(shí)，夏進(jìn)怡入職通威兩年半，晉升工程師才半年。怎么安排手下三十幾號人？從0到1籌備開線要做啥？從沒遇見過的技術(shù)問題怎么處理？對她是前所未有的挑戰(zhàn)。
我很好奇，于是我問她：“你當(dāng)時(shí)怎么干下來的？”她說：“做任何事都不能著急，用心去做唄！善用工具，抓緊時(shí)間，堅(jiān)持做、一直做，總會(huì)成功。”
聽到這兒，相信在座各位也和我一樣，都得出了第一個(gè)問題的答案：要做成一件事，最重要的是去做。正如劉主席的那句話：“每天進(jìn)步1%，第365天則為第一天的38倍”，小到追查電池片的瑕疵，大到以年為周期的重大專項(xiàng)，都離不開戒驕戒躁地著手去做，只有這樣，才能穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)厍斑M(jìn)。
回答完第一個(gè)問題，咱們來看看第二個(gè)問題：遇到低谷時(shí)，我們該怎么做？
回看這一年，通威在隆冬的茫茫雪原中前行。每位通威人或多或少都有過這樣的迷茫：在冬天，我們該怎么做？
對北方人來說，要跨越寒冬，那就穿上秋褲唄。對南方人小土豆而言，我們主要靠的是一身正氣，自發(fā)熱！現(xiàn)在，我想給大家講一個(gè)，關(guān)于自發(fā)熱的故事。
治愈率不到30%、患者存活時(shí)長普遍不超過2年的罕見病。我不敢相信，這會(huì)發(fā)生在笑容陽光的楊老師身上。
更讓我意外的是，很快，我在公司再次見到了他。我眼珠子都快瞪出來了，沒忍住問他：“你咋來了？”我還有好多想問的，比如你不是剛做完手術(shù)么？怎么不在家里好好休息？他說：“我來交接工作呀。”
后來，我從其他同事處得知，剛做完手術(shù)那會(huì)兒，他看到工作群里干得如火如荼，但自己只能躺在病床上養(yǎng)病，總覺得不是滋味。本可以線上交接的工作，非得親自來一趟才能放心些。他跟大家開玩笑說：我現(xiàn)在可積極復(fù)健著呢，有什么解決不了的問題，給我打電話！可別把我當(dāng)個(gè)病人！
再見他是幾個(gè)月后，他的精氣神兒很好，聽說病情得到了有效控制。我想，就是這份期待讓他在人生的低谷擁有太陽照常升起的力量。我想到輪椅上的作家史鐵生，面對逆境，他說：“人不應(yīng)該失去銳氣，不該失去熱度，你鎮(zhèn)定了但仍在燃燒，你平穩(wěn)了卻更加浩蕩。” 事物發(fā)展是波浪式前進(jìn)的，因此，在低谷中也不要焦躁，我們自己發(fā)熱，保持干事的狀態(tài)、積蓄前進(jìn)的力量。只要這樣，再寒冷的冬天，對我們來說都只是儲(chǔ)能的季節(jié)。
人生有逆境，企業(yè)亦是如此。雪原也許很大，冬季也足夠漫長，但我看見許多如夏進(jìn)怡一般，選擇了永遠(yuǎn)目光向前、著手去做的通威人；還有那位在生命至暗時(shí)刻仍樂觀面對的孤勇者......這些通威人切實(shí)詮釋了跨越寒冬的最佳解法——只要一步一步、左右腳交替地往前走，哪怕再大的雪原也有窮盡的時(shí)候。
面對隆冬，我——這個(gè)通威太陽能大手上的小小肌腱——仍滿懷希望，等待春天與新生。