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通威集團(tuán)2011年度工作總結(jié)暨2012年工作計(jì)劃會(huì)成功舉行
2012-01-30
作者:通威

把握機(jī)遇 穩(wěn)中求進(jìn)

堅(jiān)定信心 奮勇拼搏

通威集團(tuán)2011年度工作總結(jié)暨2012年工作計(jì)劃會(huì)在蓉成功舉行

  玉兔呈祥辭舊歲,金龍獻(xiàn)瑞大地春。1月19日-20日,以“把握機(jī)遇 穩(wěn)中求進(jìn)”和“營(yíng)銷終端、執(zhí)行到位、有效經(jīng)營(yíng)”為2012年度集團(tuán)、股份經(jīng)營(yíng)方針的通威集團(tuán)2011年度工作總結(jié)暨2012年工作計(jì)劃會(huì)在管理總部多功能廳隆重召開(kāi),并取得圓滿成功。

  通威集團(tuán)董事局劉漢元主席、集團(tuán)管亞梅董事長(zhǎng)、巨星集團(tuán)唐光躍董事長(zhǎng)出席。集團(tuán)常務(wù)副總裁禚玉嬌、監(jiān)事會(huì)主席陳星宇、副總裁胡榮柱,股份總裁嚴(yán)虎、監(jiān)事會(huì)主席晏保全等與集團(tuán)、股份總部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人及各分、子公司總經(jīng)理近200人齊聚管理總部,共襄通威集團(tuán)2012年發(fā)展大計(jì)。

  盤(pán)點(diǎn)2011年,作為國(guó)家“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行壓力和物價(jià)上漲壓力并存,節(jié)能減排形勢(shì)依然嚴(yán)峻,經(jīng)濟(jì)金融等領(lǐng)域也存在一些不容忽視的潛在風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,國(guó)際貿(mào)易增速回落,國(guó)際金融市場(chǎng)劇烈動(dòng)蕩,各類風(fēng)險(xiǎn)明顯增多,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不穩(wěn)定性、不確定性上升。盡管受以上各種因素的沖擊,但在全體通威人的齊心協(xié)力、奮勇拼搏下,集團(tuán)緊緊圍繞年初制定的“效率 創(chuàng)新 突破”六字方針,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)和新能源雙主業(yè)并行發(fā)展戰(zhàn)略,緊密結(jié)合各板塊自身的發(fā)展階段、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、管理要求、市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,進(jìn)一步苦練內(nèi)功、深化管理、提高效率、強(qiáng)化執(zhí)行。并深入領(lǐng)會(huì)貫徹劉主席“三個(gè)決定”重要精神,堅(jiān)持把握速度、質(zhì)量、效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,全集團(tuán)各板塊繼續(xù)保持了積極、穩(wěn)健、快速的發(fā)展勢(shì)頭,所轄100余家分、子公司各盡其職,各顯其能,共襄大業(yè),多個(gè)方面取得了重要突破,通威整體影響力、競(jìng)爭(zhēng)力、公眾形象,以及行業(yè)話語(yǔ)權(quán)得到進(jìn)一步提升,發(fā)展成果和企業(yè)實(shí)力得到進(jìn)一步鞏固和彰顯。

  會(huì)議期間,劉漢元主席發(fā)表重要講話,全面分析、總結(jié)了通威集團(tuán)2011年度各板塊的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r以及所取得的成績(jī),深刻闡釋了通威近30年來(lái)穩(wěn)健快速發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等,深入剖析了當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和格局,分析了通威當(dāng)前所面臨的內(nèi)外機(jī)遇與挑戰(zhàn),并強(qiáng)調(diào)指出,全集團(tuán)要進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、整合資源、強(qiáng)化管理、優(yōu)化激勵(lì)和增強(qiáng)內(nèi)控,全面提升速度、提高效率,促進(jìn)更大發(fā)展;同時(shí),希望大家順勢(shì)而為、穩(wěn)中求進(jìn),以良好的心態(tài)和火熱的干勁把2012年的各項(xiàng)工作安排、開(kāi)展好。

  劉漢元主席針對(duì)新能源、農(nóng)業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略意義、市場(chǎng)系統(tǒng)把控、人才引進(jìn)機(jī)制等展開(kāi)詳細(xì)闡述,同時(shí)就組織架構(gòu)與體系保障做了深度剖析。劉漢元主席指出,抓好重中之重的工作,完善好人力資源的激勵(lì)考核培養(yǎng)手段,引進(jìn)各種外部資源,調(diào)整心智模式,全力投入到2012-2015年的工作,通威一定能夠厚積薄發(fā),仍然維持堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)、領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ),確保行業(yè)地位以及未來(lái)的發(fā)展空間,任何在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面的人一定要成為值得親人認(rèn)可和贊賞的“這個(gè)公司里最驕傲的通威人、最驕傲的團(tuán)隊(duì)成員”。

  劉漢元主席還強(qiáng)調(diào),多文化引進(jìn),多渠道并舉,碰撞沖擊,突破發(fā)展,反而能夠讓自身生生不息。作為2012年通威股份重中之重的工作是市場(chǎng)工作,各公司經(jīng)營(yíng)班子和管理團(tuán)隊(duì)必須明確職責(zé),帶好隊(duì)伍,加強(qiáng)培訓(xùn),全力服務(wù)和服從于市場(chǎng)前線這一核心工作,通威這艘戰(zhàn)艦一定會(huì)提升活力,加速前行。

  1月20日下午,通威股份各分、子公司分別簽訂了2012年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),各板塊、各片區(qū)負(fù)責(zé)人先后表達(dá)了堅(jiān)決完成目標(biāo)任務(wù)的決心,與會(huì)代表群情激昂,眾志成城。

  期間,還對(duì)通威集團(tuán)2011年度英雄團(tuán)隊(duì)、首屆集團(tuán)級(jí)企業(yè)文化踐行模范進(jìn)行了隆重表彰,劉漢元主席、禚玉嬌常務(wù)副總裁等與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。劉漢元主席高度評(píng)價(jià)這次評(píng)選活動(dòng),寄語(yǔ)獲獎(jiǎng)?wù)卟?qiáng)調(diào)指出,企業(yè)文化典范的樹(shù)立,使內(nèi)部員工心智模式得以調(diào)整,管理得失得以相互交流。在2012年,大家都應(yīng)調(diào)整心態(tài),熱情洋溢地投入到工作中,讓通威全體同仁真正不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄,開(kāi)創(chuàng)通威新的輝煌和美好未來(lái)。