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集團(tuán)管理總部舉行2014 年度述職大會
2015-02-02
作者:通威報

  本報訊(記者  田程廷)面對2014年復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和嚴(yán)峻的行業(yè)形勢,在劉主席和禚總的領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)總部及集團(tuán)非農(nóng)板塊各項經(jīng)營管理工作有序推進(jìn)。永祥股份通過技術(shù)創(chuàng)新、技改推進(jìn),多晶硅12000噸技改項目穩(wěn)步快速開展,極大地增強(qiáng)了行業(yè)競爭力;合肥公司克服了初建的各種困難,從9月起已開始持續(xù)實現(xiàn)贏利;其它子公司也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,為來年工作提升打好基礎(chǔ),1月30日,集團(tuán)2014年度述職大會在通威國際中心37樓大會議室舉行。十一屆全國政協(xié)常委、通威集團(tuán)董事局劉漢元主席,集團(tuán)禚玉嬌總裁等領(lǐng)導(dǎo)出席,集團(tuán)管理總部全員參會。

  集團(tuán)人力資源部精心安排和組織了此次述職大會。會上,集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人針對2014年度所在部門的工作情況、亮點成果、不足之處及2015年重點工作計劃等作了深入分析和全面匯報。期間,禚總對大家過去一年的辛勤工作和積極支持表示感謝,并從集團(tuán)總部職能、新能源板塊、地產(chǎn)板塊及集團(tuán)多元化四個方面對2014年度的工作做了分析總結(jié),同時結(jié)合集團(tuán)職能定位及部分職能的完善和強(qiáng)化、業(yè)務(wù)平臺的打造和建立、觀念的轉(zhuǎn)變及對今后的工作提出了具體要求。

  劉主席在會上作重要指示,對各系統(tǒng)、各版塊的工作進(jìn)行點評并進(jìn)一步明確了集團(tuán)的發(fā)展方向。劉主席以華大基因和順豐快運(yùn)兩家公司為例,要求大家發(fā)揮個人的主觀能動性,為產(chǎn)出目標(biāo)最大化、生產(chǎn)成本最小化,為員工待遇和共同發(fā)展最大化共同努力,也希望大家能提升工作效率,堅定不移地向集團(tuán)既定戰(zhàn)略目標(biāo)推進(jìn),2015年一定要比2014年更出色。