2016-02-07
作者：通威
光伏發(fā)電的發(fā)展從來不是一帆風順的，有句行話：光伏看德國。作為世界上光伏裝機最大的國家，德國在推動光伏發(fā)展方面的政策、管理、技術等，為世界上多個國家提供了有益借鑒。2000年初，德國聯(lián)邦眾議院和參議院通過了《可再生能源法》(EEG-2000)，成為推動可再生能源電力發(fā)展的重要法律基礎。2004年，德國對《可再生能源法》進行了重新修訂,因強力推行和強大的補貼政策,德國光伏市場快速增長，全球光伏市場由此啟動。
2004年，已是全球最大水產(chǎn)飼料生產(chǎn)集團的通威開始涉足能源化工，并于2006年正式進軍多晶硅太陽能光伏新能源領域。
通威為何要布局“漁光一體”?
開辟光伏新能源產(chǎn)業(yè)之路后，通威堅定前行。即便光伏行業(yè)急轉直下，幾經(jīng)寒冬，通威反而逆勢而上，不斷加大研發(fā)投入和科技創(chuàng)新力度，在光伏產(chǎn)業(yè)樹立了一個又一個標桿：通威太陽能(合肥)有限公司各項指標全球領先;永祥股份完成多晶硅項目技改，“降本增效”成果顯著;廣泛布局光伏終端。
2015年兩會期間，十一屆全國政協(xié)常委、通威集團董事局劉漢元主席提出，要讓光伏走進漁業(yè)，提速“漁光一體化”，如此既能充分利用空間、節(jié)約土地資源，又能利用光伏電站調(diào)節(jié)養(yǎng)殖環(huán)境，還能優(yōu)化地區(qū)能源結構、改善環(huán)境，并可提高單位魚塘產(chǎn)量、增產(chǎn)增收，在水產(chǎn)養(yǎng)殖和光伏產(chǎn)業(yè)上實現(xiàn)領域共享。
農(nóng)業(yè)和光伏兩個產(chǎn)業(yè)，就通威的發(fā)展史而言，前者為三十多年，后者不過十來年;就投入而言，后者體量雖小，但投入大;就風險而言，前者產(chǎn)業(yè)鏈條成熟完整，而后者市場變化快，不確定因素多。作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)航母的通威，為何要去光伏這片充滿未知的海域挑戰(zhàn)風浪?
“任何一件事，只要你想清楚，再去做，沒有不成功的?！眲⒅飨３＿@樣講，進入光伏行業(yè)，對于通威而言是“想清楚了”的選擇。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，能源消耗逐年攀升，全國性的霧霾天氣頻現(xiàn)，基于這樣的大環(huán)境，光伏新能源產(chǎn)業(yè)已成為一片廣闊的“藍海”，吸引眾多國家爭相開發(fā)。能源不斷被開發(fā)、使用、消費，對新能源的消費推進，于企業(yè)而言是重大商機。與此同時，面臨國家經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的重大機遇，通威集團制定了在穩(wěn)固原有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎上跨界發(fā)展光伏新能源產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。
上面發(fā)電下面養(yǎng)魚， 效益“1+1>2”
積極推進“漁光一體”項目的背后，也是競爭加劇下通威差異化突圍的重要路徑?！叭绻蠹叶祭舷胫詣e人碗里的飯，回到家可能會發(fā)現(xiàn)自家廚房也被別人搬走了?！眲⒅飨邮苊襟w采訪時曾多次表示，企業(yè)要思考自己的核心競爭力及差異化競爭的優(yōu)勢。
“主席也常常提醒我們，保持原狀就是退步。” 針對企業(yè)的生存與發(fā)展，集團副總裁胡榮柱認為，“在用戶需求個性化、行業(yè)競爭加劇、互聯(lián)網(wǎng)沖擊等大趨勢的沖擊下，沒有企業(yè)可以置身事外，再大的企業(yè)也不敢躺著睡大覺?！焙偟霓k公室里，三個不同大小的行李箱就放在身后的墻邊，隨時準備整裝出發(fā)。
結合劉主席的話，胡總想到了自然界著名的洄流現(xiàn)象：每年秋季，大馬哈魚成群結隊，日夜兼程，長途跋涉，不管是遇到淺灘峽谷、急流瀑布和捕食者，它們從不退卻，沖過重重阻撓，直至達到目的地，找到合適的場所繁衍生息。胡總認為，這個過程雖充滿艱辛，但也是一種進化，與人類社會有相通之處。
進化，需要核心要素的牽引。在劉主席對于通威新能源產(chǎn)業(yè)的延伸布局中，大力發(fā)展“漁光一體”，旨在打造“新能源+新農(nóng)業(yè)”的綠色商業(yè)模式：作為水產(chǎn)養(yǎng)殖飼料龍頭，通威可迅速對接大量漁塘等農(nóng)業(yè)土地資源，形成“上可光伏發(fā)電，下可蓄水養(yǎng)魚”的綠色能源農(nóng)業(yè)。同時，這一模式還將帶動上游多晶硅產(chǎn)能、中游電池片產(chǎn)能，以促進通威在整條產(chǎn)業(yè)鏈上開展業(yè)務。這種跨界整合資源的優(yōu)勢，使通威具備十分顯著的差異化競爭能力。據(jù)了解，根據(jù)“漁光一體”的戰(zhàn)略規(guī)劃，不僅可以在如東這種大水面建造基地，還可因地制宜在30-50畝的分散水面進行建設，這無疑進一步加強了通威的競爭優(yōu)勢。
兩個相去甚遠的行業(yè)，經(jīng)過巧妙布局，在通威集團內(nèi)部整合成兩條彼此貫通的產(chǎn)業(yè)鏈，“雙引擎”創(chuàng)新地實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展：30多年深耕農(nóng)村市場，通威在全國擁有超過15000個銷售網(wǎng)點，為推廣家庭分布式光伏發(fā)電奠定了堅實的渠道基礎。而光伏產(chǎn)業(yè)與農(nóng)業(yè)相結合，將對整個新農(nóng)業(yè)的發(fā)展起到推動作用。
“漁光一體”對各項指標進行監(jiān)控認證，將池塘進行標準化改造，并與“365”技術相結合，這樣養(yǎng)殖戶們養(yǎng)出的魚都是安全水產(chǎn)品，同時有效提升單位面積池塘的經(jīng)濟總產(chǎn)值。有了這樣一個核心的要素做支撐，對促進傳統(tǒng)漁業(yè)向現(xiàn)代漁業(yè)的轉型具有重要意義。
攜手助推社會和行業(yè)發(fā)展
2015年，我國光伏裝機總量約14.95GW，總裝機容量43GW左右，超越德國成為全球光伏裝機累積最高的國家。2016年1月，國家能源局下發(fā)《關于征求完善太陽能發(fā)電規(guī)模管理和實行競爭方式配置項目指導意見的函》，并征求意見。業(yè)界資深人士表示，該政策的現(xiàn)實意義在于規(guī)范了市場秩序，確保有實力、有技術、有業(yè)績的企業(yè)獲得項目資源，促進中國光伏產(chǎn)業(yè)技術進步和成本下降。
光伏發(fā)電“平價上網(wǎng)”的時代正加速度來臨，前瞻性的戰(zhàn)略判斷，讓通威又一次站在跑道的前列。
目前，通威“漁光一體”在全國范圍內(nèi)已經(jīng)成功撒網(wǎng)布局，多個“漁光一體”基地已經(jīng)納入規(guī)劃，天津、南昌、海南等地項目即將上馬，2015年已簽戰(zhàn)略合作將規(guī)劃裝機規(guī)模超6800MW。通威集團內(nèi)部亦啟動了“漁光一體”項目系列培訓，以確保全體通威人透徹領會“漁光一體”背后的戰(zhàn)略布局并執(zhí)行到位。
對于通威新能源產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展，劉主席有著清晰的規(guī)劃：公司在光伏產(chǎn)業(yè)道路上穩(wěn)步前進的同時，也要參與社會貢獻和行業(yè)進步。正規(guī)劃的南昌“漁光一體”項目，將與華為聯(lián)手成立工作組，共同打造示范基地，建立“漁光一體”的行業(yè)標準，共同推動行業(yè)健康發(fā)展。而我國養(yǎng)殖水面高達1.2億畝，其中池塘面積達4500萬畝，可支撐全國1200G-1500G的光伏電站總體規(guī)模。其中，通威所占份額超過25%，結合兩大主業(yè)的核心優(yōu)勢，大力發(fā)展“漁光一體”，可支撐集團300G-500G的光伏電站規(guī)模，讓安全食品和清潔能源真正惠及千家萬戶，并為我們的子孫后代留住“青山流水、藍天白云”!