2016-07-13
作者：通威
近日，為期三天的通威惠金新能源有限公司2016年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃會隆重舉行。通威惠金新能源有限公司總經(jīng)理馮德志，執(zhí)行總經(jīng)理郭崢，副總經(jīng)理賴永斌、邵國軍出席會議，公司全體員工近40人參會。
會議現(xiàn)場
會議首先宣讀了公司人員任命文件，項目開發(fā)部、工程技術(shù)部、財務(wù)部、人事行政部等部門分別就上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃進行匯報。
隨后，公司執(zhí)行總經(jīng)理郭崢就公司上半年情況作總結(jié)發(fā)言，并對下半年工作進行計劃安排。郭總指出，上半年公司面臨著人員緊缺、時間緊迫、業(yè)績壓力較大的客觀困難，但在短短4個月時間里，公司在資源整合、頂層建設(shè)、組織構(gòu)架搭建等方面取得了相當(dāng)不錯的成績，特別是通過整合資源，迅速建立了立體的政府關(guān)系，為各項目的開展創(chuàng)造了條件，充分展示了團隊的綜合能力。郭總表示，公司下半年的工作重點在項目開發(fā)，將逐步加大對工程建設(shè)、技術(shù)保障、項目運維等方面的資源整合力度和管理要求，做好項目后期評估工作，通過后期評估指導(dǎo)前期開發(fā)。相信在馮總的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，目標一定能實現(xiàn)，未來一定會更美好。
最后，馮總作重要工作指示。他肯定了上半年公司各項工作取得的成績，并就目前的不足之處對公司下半年的工作提出了更高要求：一是全體員工要結(jié)合公司發(fā)展思路調(diào)整思維習(xí)慣，以便更好地指導(dǎo)工作實踐，全力為公司的高速發(fā)展貢獻價值;二是各部門分管領(lǐng)導(dǎo)要主動關(guān)心員工狀態(tài)，對員工的升降職要做到客觀公正，不偏不倚，打造積極向上的團隊氛圍;三是全體員工要鼓起干勁，轉(zhuǎn)變理念、提升自我、強化執(zhí)行、努力向前、追求完美，做真正的強者。
為了幫助公司員工提升綜合能力，會議期間，公司特邀國務(wù)院特殊津貼專家、通威股份首席水產(chǎn)專家吳宗文，集團人力資源部、監(jiān)察部等人員，就通威企業(yè)文化、公司制度、廉潔文化、高級數(shù)據(jù)化運用方面對員工進行了針對性培訓(xùn)，并組織全體員工觀看了“漁光一體”宣傳片，針對“互聯(lián)網(wǎng)+智能養(yǎng)殖”相關(guān)話題進行了互動交流。
會后，公司全體員工分別前往四川通威、永祥股份參觀學(xué)習(xí)，詳細了解了兩家公司的運行管理、企業(yè)文化建設(shè)情況。
全體參會人員
據(jù)了解，今年是通威惠金新能源有限公司成立首年，也是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年。上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃會的及時召開，使大家統(tǒng)一了思想、增強了信心，加強了團隊凝聚力;通過會議期間的專業(yè)培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)，員工的能力及對企業(yè)文化的認知得到了進一步提升，對公司發(fā)展起到了積極的推進作用。在下半年工作中，公司全員上下將鼓足干勁，奮力向前，繼續(xù)用心工作、用智慧工作、用只爭朝夕的精神工作，全力以赴完成全年目標任務(wù)。