2017-02-04
作者：通威
● 通威國際中心問世以來始終堅持“走高端”的市場定位，采取落地性的招商策略——“走出去”+“引進來”。
● 全力匹配通威國際中心寫字樓運營管理，打造一支優(yōu)秀、高效、高品質(zhì)的專業(yè)物業(yè)團隊。
● 高端商務(wù)樓盤需要雍容華貴之外的另一種紐帶，最強韌的不是獨特的資源，不是絕佳的城市地段，不是“作品級”的建筑外觀，而是品牌、口碑與精神的共同成長。
通威集團招商招租項目組執(zhí)行組長、通威集團副總裁黃其剛
2016 年 12 月 19 日，“2016 年成都市商務(wù)寫字樓等級評定啟動會暨成都樓宇講壇——《成都市商務(wù)寫字樓等級劃分》標準推廣會”在通威國際中心隆重舉行。作為成都市首批超甲級寫字樓代表，通威集團副總裁黃其剛帶著“95%整體入駐率”的優(yōu)異成績在會上發(fā)言。
從劉漢元主席發(fā)明“渠道金屬網(wǎng)箱式流水養(yǎng)魚技術(shù)”開始，通威集團一直“敢于吃螃蟹”。為將通威國際中心打造成全球高水準的寫字樓，通威不斷挑戰(zhàn)，不斷刷新成績：組建招商招租項目組，兩年內(nèi)拿到“95%整體入駐率”，創(chuàng)造多項區(qū)域內(nèi)第一成績;成立通宇物業(yè)，三四年內(nèi)，從行業(yè)新手躍升為一級物業(yè)管理資質(zhì)公司，獲得物業(yè)管理十佳企業(yè)、四川省房地產(chǎn)優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)系列殊榮……
從通威國際中心招商招租工作再到通宇物業(yè)組建、成長，黃總一路見證與身體力行，一步一個腳印，再創(chuàng)通威又一發(fā)展速度，為通威國際中心的 2016 年，畫下了完美的句號。
兩個品質(zhì)
品質(zhì)招商與品質(zhì)服務(wù)
天府城南的快速崛起必將加速東部財富向西部的快速流動和匯聚，更多世界 500強企業(yè)、世界級跨國企業(yè)、高新科技企業(yè)、大型金融機構(gòu)將以更大規(guī)模進駐成都、進駐天府新區(qū)，從而對成都城市建設(shè)特別是國際高端商務(wù)辦公平臺的構(gòu)建提出迫切需求。
2013 年，為保證通威國際中心后續(xù)整個大廈的品質(zhì)和增值，在劉漢元主席、禚玉嬌總裁的指導(dǎo)之下，通威成立了物業(yè)公司與招商招租項目組，黃總擔(dān)任通威國際中心招商項目組執(zhí)行組長，并負責(zé)物業(yè)公司的搭建及管理工作。
回顧這兩年的招商成果，黃總總結(jié)“這與通威國際中心問世以來始終堅持‘走高端’的市場定位密不可分?！秉S總說，“通威國際中心作為通威集團在寫字樓領(lǐng)域的首個標志性作品，無論是從建設(shè)用料、內(nèi)裝用材方面都是行業(yè)內(nèi)頂尖水準，因此，在招商運營當(dāng)中，必須始終堅持高端定位、高端定價、高端服務(wù)的‘走高端’思路，才能在價格混亂的寫字樓市場中，得以生存并出類拔萃?！?/span>
縱覽通威國際中心入駐企業(yè)名單，不乏國內(nèi)外知名企業(yè)，有力形成了名企抱團、品牌聚焦的局面，全力提升了通威國際中心的入駐品質(zhì)?！叭腭v企業(yè)的實力、形象、需求一定要符合我們的需求?！秉S總說，在招商過程中，在入駐需求方篩選寫字樓的同時，項目組也對企業(yè)品牌進行了嚴格篩選，在雙向選擇的過程中實現(xiàn)牽手合作。2015 年 12 月，巴基斯坦駐成都總領(lǐng)事館的入駐，更是讓通威國際中心成為天府新區(qū)唯一一家具有“涉外建設(shè)項目”資格且唯一擁有總領(lǐng)事館入駐的寫字樓項目?！ ?nbsp;
兩條路線
走出去與引進來
圍繞“走高端”的思路，黃總提到了招商招租項目組落地性的招商策略——“走出去”+“引進來”。在“走出去”方面，招商項目組先后積極參加成都市樓宇經(jīng)濟促進會組織的上海、北京等地的推介會。2015 年，在成都市副市長傅勇林及成都市商務(wù)委帶領(lǐng)下，黃總代表通威國際中心先后前往新加坡、臺北參加推介活動并在會上做重要推介，吸引了新加坡當(dāng)?shù)丶s 80 多家企業(yè)的關(guān)注;2016 年，又先后亮相上海、北京推介活動，在積極塑造項目品牌形象的同時，更是將集團品牌進一步推向國內(nèi)外。
而在“引進來”方面，通威國際會議中心承接國內(nèi)大型企業(yè)品牌會議，如小米營銷邏輯培訓(xùn)、亞馬遜培訓(xùn)會、萬達城教育資源發(fā)布會、“第七屆中國西部國際資本論壇”、“第十屆四川互聯(lián)網(wǎng)大會”等，這些會議地成功舉行，極大提高了通威國際中心的市場認識度，其中不乏一些品質(zhì)企業(yè)對通威國際中心感興趣并與項目組積極對接?！白叱鋈ァ迸c“引進來”策略有機結(jié)合，迅速打響通威國際中心在行業(yè)的高端口碑。
通威國際中心榮獲首批超甲級商務(wù)寫字樓，黃其剛副總裁接受授牌
兩種修煉
物業(yè)軟實力與硬實力
高端商務(wù)樓盤需要雍容華貴之外的另一種紐帶，最強韌的不是獨特的資源，不是絕佳的城市地段，不是“作品級”的建筑外觀，而是品牌、口碑與精神的共同成長。
為全力匹配通威國際中心寫字樓運營管理服務(wù)工作，通威集團于 2012 年成立成都通宇物業(yè)管理有限公司?！凹瘓F之前沒有物業(yè)管理團隊和經(jīng)驗，完完全全從零起步，前期基本上是摸著石頭過河。從最開始班子組建的摸索，到從全球 500 強中引進專業(yè)人才等方式，前后進行過諸多嘗試?！被貞浲ㄓ钗飿I(yè)成立之初的點滴，黃總思緒萬千，“從總經(jīng)理的招聘到整個團隊班子的搭建、培訓(xùn)，以及梳理物業(yè)團隊的管理，僅物業(yè)管理體系的文字資料就達數(shù)十萬字?！?/span>
通威國際中心“軟實力”的打造，真正樹立起一張通威集團的新名片。黃總記得，在 920 集團喬遷盛典升旗儀式與宣誓儀式前，為充分展現(xiàn)物業(yè)團隊的精氣神，他與物業(yè)全體員工訓(xùn)練到了當(dāng)天凌晨 2 點，逐一修改宣誓誓詞，務(wù)求每一個細節(jié)精益求精。而為保障物業(yè)管理質(zhì)量，物業(yè)孫總與崔總每晚下班回家，兩人都還要與黃總再通一次電話，探討關(guān)于物業(yè)及團隊管理中存在的各種問題。
2014 年，通宇物業(yè)正式進駐通威國際中心，全面接手大廈的物業(yè)管理。從無到有、從小到大，成立不到 3 年時間，通宇物業(yè)便從三級物業(yè)管理資質(zhì)一舉躍升到一級物業(yè)管理資質(zhì)，能承接全國各種規(guī)模、各種業(yè)態(tài)的項目;通宇物業(yè)順利通過三標體系認證、獲得四川省物業(yè)管理優(yōu)秀項目、喜獲物業(yè)管理十佳企業(yè)、四川省房地產(chǎn)優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)等一系列殊榮，這支年輕隊伍在黃總的領(lǐng)導(dǎo)下，“每一步都走得果敢而堅定?！?/span>
“猴歲呈祥，彩鳳吹笛?！秉S總表示，過去的成績是對通威國際中心的肯定和鼓勵，也將成為未來發(fā)展的前進動力，“我們將不忘初心，始終前行，在劉主席和禚總的指導(dǎo)下，一定會讓通威國際中心真正成為通威集團第二個 30 年快速發(fā)展及國際化進程中的一張嶄新名片!”