2017-03-03
作者：通威
為進一步對標先進，實現(xiàn)集團行政后勤體系 2017年“對標管理、結果導向、執(zhí)行到位”工作方針，3月2日，通威集團副總裁黃其剛帶領集團辦公室副主任泉歡，通宇物業(yè)總經理孫斌、副總經理崔維順，總經理助理何黎明、李俊，以及通宇物業(yè)各大在管項目負責人、團隊主管以上管理團隊近二十人，前往通威太陽能(成都)有限公司開展“對標管理”學習交流活動。通威太陽能(合肥、成都)有限公司董事長謝毅等熱情接待并座談。
黃總一行首先參觀了通威太陽能(成都)有限公司園區(qū)及二期項目施工現(xiàn)場，詳細了解了二期施工進度及現(xiàn)場施工人員、車輛、物料等動線安全管理情況，黃總對施工現(xiàn)場管理及物業(yè)前期介入提出了具體要求。
黃其剛副總裁一行參觀通威太陽能(成都)有限公司園區(qū)
座談中，謝董事長首先對集團行政后勤體系在2016年的工作支持及幫助表示真誠感謝，并以“用心、貼心、放心”充分肯定了通宇物業(yè)雙流太陽能項目2016年的整體工作，特別是對物業(yè)團隊在項目竣工后首次升旗儀式、三周年隆重慶典等重大活動中所展現(xiàn)出的執(zhí)行力給予了高度贊賞。謝董事長表示，集團行政后勤體系是2017年春節(jié)后第一個下到項目考察、交流和指導的總部職能部門，2017年公司重大活動較多，各種接待頻繁，后勤管理壓力大，希望繼續(xù)加大幫助支持力度，加強互動交流，共同打造行業(yè)標桿。隨后，雙方還就通威太陽能(成都)二期項目接管、合肥項目介入和參與、以及資源共享、細節(jié)管控、溝通機制等方面達成高度共識。
座談會現(xiàn)場
黃總表示，通宇物業(yè)將持續(xù)提供專業(yè)、全面、完善的工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理服務，全力打造行業(yè)內外一流的工業(yè)園區(qū)管理標準及模式，全力打造通威太陽能工業(yè)園區(qū)的“軟實力與硬形象”。針對2017年相關工作，黃總要求通宇物業(yè)必須堅定不移地按既定目標和任務，制定措施、分解任務并不折不扣執(zhí)行落地，同時要端正態(tài)度、調整心態(tài)、強化溝通、注重細節(jié)，多聆聽謝董事長及太陽能管理班子對園區(qū)管理的各項指導和要求，多聽取項目方的寶貴意見和各種大小訴求，要打開大門、放眼行業(yè)、對標優(yōu)秀，不斷提升和優(yōu)化行政后勤及物業(yè)管理水準，堅守“專業(yè)的物業(yè)管理+精細的行政后勤服務”定位，將通威太陽能(成都、合肥)有限公司打造成我國乃至全球工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理的絕對標桿和樣板項目!