2017-06-20
作者：通威
6月16日，永祥樹(shù)脂環(huán)保專題工作會(huì)議在永祥股份副總經(jīng)理、永祥樹(shù)脂執(zhí)行總經(jīng)理周宗華組織下召開(kāi)，永祥樹(shù)脂總經(jīng)理助理李業(yè)新，永祥樹(shù)脂副總工程師杜亦軍，各部門、車間管理人員參加此次會(huì)議。
永祥樹(shù)脂執(zhí)行總經(jīng)理周宗華做工作部署
會(huì)上，全體管理人員觀看了山東臨沂金譽(yù)石化“6.5”重大爆炸著火事故視頻，，永祥樹(shù)脂安全環(huán)境部主任工程師張習(xí)松分析事故發(fā)生原因，指出事故是由于管理制度、人員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不完善、不規(guī)范等因素造成。周總強(qiáng)調(diào)，通過(guò)金譽(yù)石化重大爆炸著火事故培訓(xùn)學(xué)習(xí)，也對(duì)大家起到一個(gè)極大的安全警示和教育作用。各部門、車間管理人員要緊抓安全，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高崗位員工的安全意識(shí)。有效杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，提高公司安全管理水平，確保生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
隨后，周總就近期工作進(jìn)行了部署，要求各個(gè)部門、車間時(shí)刻繃緊安全環(huán)保之弦，寧愿做“過(guò)”一點(diǎn)，絕不松懈。各個(gè)車間根據(jù)危險(xiǎn)品情況擬定相應(yīng)的管理辦法，重大危險(xiǎn)的管理，相關(guān)履行職責(zé)落實(shí)到位，設(shè)備操作程序的表達(dá)一定要清晰明了，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)要直觀、清楚、統(tǒng)一。公司隨時(shí)組織檢查，檢查內(nèi)容包含規(guī)章制度，現(xiàn)場(chǎng)的情況，記錄相應(yīng)臺(tái)賬，員工的持證上崗等，形成常態(tài)機(jī)制。