2017-07-28
作者：通威
7月24日，永祥股份新的一周開始，升旗儀式結(jié)束后，通威股份董事、永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍作重要講話，向全體員工發(fā)出了“重提工匠精神，再創(chuàng)輝煌業(yè)績”的號召。
段雍董事長帶隊進行標準化工作檢查
段董事長在會上通報了永祥股份上半年生產(chǎn)經(jīng)營的情況：踐行“效能提升、價值營銷、創(chuàng)新驅(qū)動、文化引領(lǐng)”經(jīng)營管理思路，永祥板塊產(chǎn)值同比增長80%，利稅同比2016年增長183%，超額完成了2017年上半年經(jīng)營挑戰(zhàn)目標。其中永祥多晶硅上半年入庫產(chǎn)量完成年初目標的112%，產(chǎn)能利用率113%。填平補齊節(jié)能技改項目6月順利完工并投運，7月初系統(tǒng)并管，進一步奠定了行業(yè)地位;永祥硅材料繼運行3個月實現(xiàn)達產(chǎn)達標達效后，繼續(xù)進行生產(chǎn)工藝標準和操作標準推進，加強精益化管理，努力提高成品率，不斷取得進步;永祥樹脂生產(chǎn)安全穩(wěn)定，上半年P(guān)VC產(chǎn)量超年初目標7.52%，燒堿產(chǎn)量超年初目標16%;永祥水泥在回收應(yīng)收賬款、實行現(xiàn)金銷售、控制資金風(fēng)險的情況下，堅持品質(zhì)營銷，上半年水泥銷量同比增幅29%，超年初目標計劃14%。四家經(jīng)營單位在安全生產(chǎn)、管理經(jīng)營均實現(xiàn)了歷史性突破，值得自豪。同時，永祥多晶硅引入了通宇物業(yè)管理，通過先進的管理，安全保衛(wèi)、后勤接待服務(wù)質(zhì)量等方面將進一步得到提升。段董激情滿懷地指出，“所有成績的取得，是全體干部員工共同努力、團結(jié)奮斗的結(jié)果?！?/span>
段雍董事長深入生產(chǎn)一線指導(dǎo)工作
會上，段董事長分享并高度評價了發(fā)生在身邊的諸多生動實例：永祥樹脂離子膜燒堿技改項目從建設(shè)中到一次性開工成功，并連續(xù)穩(wěn)定運行，打破行業(yè)常規(guī)，樹立了工匠精神的典范，并且讓精神得到保持和發(fā)揚;永祥水泥很抓質(zhì)量穩(wěn)定、生產(chǎn)成本管理、安全環(huán)保工作、標準化，打造花園式工廠，近年來變化巨大，成績顯著;永祥硅材料建設(shè)出永祥速度，達標達效后繼續(xù)強化管理，看似比較難治理的公輔工段，在做出調(diào)整后，生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備物品擺放、員工狀態(tài)都發(fā)生了明顯變化;永祥多晶硅，像周鳳一樣認真敬業(yè)的員工層出不窮，如食堂在班長帶領(lǐng)下，積極從細節(jié)改善、不斷提高后勤服務(wù)質(zhì)量。在日前的員工滿意度問卷調(diào)查中，沒有一起關(guān)于后勤保障方面的投訴。
段董事長要求，各級管理人員要率先垂范積極踐行工匠精神，抓好安全環(huán)保管理，只有全面保障裝置的穩(wěn)定性和可靠性，才能實現(xiàn)各項目標，才能為員工提供更廣闊的平臺和空間。正是因為有一大批可愛、可敬的員工的努力付出，精益求精、兢兢業(yè)業(yè)的精心操作，推動標準版本升級、提升工作效能，才取得了好的業(yè)績。段董事長強調(diào)，重提的工匠精神，就是認真細致地抓好每一件小事情，關(guān)注好每一個小數(shù)據(jù)，扎扎實實地做好每一個工作環(huán)節(jié)，就是“我的崗位我負責(zé)，我的工作請放心”，就是“每一顆螺絲釘都有統(tǒng)一的朝向，每一條管線都有統(tǒng)一的編碼”的嚴謹認真、一絲不茍的精神。
“以匠心，鑄非凡”。段董事長號召，重提工匠精神，全體永祥人要以身邊的工匠型員工為榜樣，事事爭創(chuàng)一流，用心工作、用智慧工作、用只爭朝夕的精神工作，確保裝置安全穩(wěn)定長周期運行，為打造西部綠色硅谷、世界級清潔能源公司的宏偉目標而砥礪奮進!