2017-11-21
作者：通威
11月19日，四川大學(xué)商學(xué)院通威太陽能中高管MBA研修班開學(xué)典禮在四川大學(xué)商學(xué)院隆重舉行，通威太陽能董事長謝毅，四川大學(xué)商學(xué)院黨委副書記、EDP中心主任張黎明，通威太陽能中高管團(tuán)隊以及來自集團(tuán)各體系、各公司的70余名學(xué)員參加典禮。
開學(xué)典禮在莊重的國歌和通威之歌中正式開始。四川大學(xué)商學(xué)院黨委副書記、EDP中心主任張黎明向?qū)W員們詳細(xì)介紹了四川大學(xué)、四川大學(xué)商學(xué)院以及四川大學(xué)商學(xué)院EDP中心的歷史傳承和發(fā)展現(xiàn)狀。張黎明副書記表示，自己曾經(jīng)參與過通威的相關(guān)培訓(xùn)項目，從傳統(tǒng)的飼料生產(chǎn)到以通威太陽能為代表的新能源產(chǎn)業(yè)快速崛起，通威的發(fā)展速度和成績讓人震撼。四川大學(xué)商學(xué)院EDP中心是西部最早、影響力最大，西部最全、辦學(xué)模式最多的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，希望學(xué)員們通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開闊視野，梳理工作中的困擾，在學(xué)習(xí)中收獲知識，不斷完善自我，為公司未來的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
四川大學(xué)商學(xué)院黨委副書記、EDP中心主任張黎明致辭
通威太陽能董事長謝毅出席開學(xué)典禮并致辭。謝董事長表示，過去30多年，通威解決了中國人“吃魚難、吃魚貴”的問題。2013年通威以8.7億元并購全球電池片單體規(guī)模最大的企業(yè)，通威太陽能公司成立，自公司滿產(chǎn)以來，不論市場如何波動，截至目前，公司已實現(xiàn)連續(xù)38個月持續(xù)盈利。此次并購也成為全球光伏行業(yè)最大、最成功的并購案例，北京大學(xué)光華管理學(xué)院、中歐商學(xué)院將該案例寫進(jìn)其管理課程經(jīng)典案例分析。今年9月，通威太陽能還打造了通威首條全自動無人智能制造生產(chǎn)線，樹立了中國光伏行業(yè)智能制造的標(biāo)桿。
謝董事長表示，作為一家年輕的公司，短短4年時間，通威太陽能已經(jīng)在電池片領(lǐng)域取得了階段性的成功。然而，光伏行業(yè)的發(fā)展速度、通威的戰(zhàn)略布局以及公司發(fā)展的速度，決定了所有管理干部不能滿足現(xiàn)狀，不能按部就班。隨著通威太陽能合肥、成都基地20GW高效晶硅電池項目的建成投產(chǎn)，未來3—5年，通威太陽能產(chǎn)能將超過30GW，成為全球最大、最具影響力的清潔能源公司。
通威太陽能董事長謝毅致辭
謝董事長強(qiáng)調(diào)，通威太陽能要打造全球最優(yōu)秀的光伏企業(yè)，最重要的是人才，管理干部的素質(zhì)直接決定公司未來是否能夠坐得住、坐得穩(wěn)行業(yè)的頭把交椅。如果思想和知識跟不上企業(yè)的發(fā)展速度，就只有被時代的快速發(fā)展碾碎。因此，全體干部學(xué)員必須堅持直面市場挑戰(zhàn)不動搖、堅持自我批判不動搖、堅持每天進(jìn)步1%不動搖，必須不斷更新、優(yōu)化、完善自身的知識結(jié)構(gòu)，要像海綿一樣不斷去吸收新的知識。希望全體學(xué)員珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會，真正做到學(xué)有所成、學(xué)有所獲、學(xué)以致用！
當(dāng)天，西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授，博士生導(dǎo)師蔣玉石為全體學(xué)員帶來了《運營計劃與控制》的授課。
四川大學(xué)商學(xué)院通威太陽能中高管MBA研修班開學(xué)典禮現(xiàn)場
據(jù)了解，通威太陽能中高管MBA研修班由通威大學(xué)光伏學(xué)院組織開展，2年半時間上完全部專業(yè)課程，培訓(xùn)期間，四川大學(xué)老師每季度到公司集中授課2-3次，課程包括企業(yè)運營管理、企業(yè)流程化管理、企業(yè)運營信息管理、項目管理等內(nèi)容，旨在讓中高層管理者和公司一同成長，為公司打造世界級清潔能源公司提供源源不斷的人才支撐。
合影留念