2018-02-09
作者：通威
通威股份董事、永祥股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理段雍
2017是永祥盛世的開端
專訪通威股份董事、永祥股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理段雍
最優(yōu)秀的環(huán)保企業(yè)
基于打造世界一流清潔能源公司目標(biāo)以及日漸嚴(yán)峻的環(huán)保壓力，2017年初，永祥提出以2017年為永祥綠色環(huán)保年，旗幟鮮明推動(dòng)綠色生產(chǎn)、綠色發(fā)展?！霸趧⒅飨闹甘鞠?，永祥在環(huán)保上加大投入，啟動(dòng)‘三效蒸發(fā)’和‘煤改氣項(xiàng)目’，尤其是煤改氣的實(shí)施，讓永祥在樂山率先進(jìn)入無煤時(shí)代?！痹诙味麻L(zhǎng)看來，面對(duì)我國(guó)加劇的環(huán)境壓力、霧霾之困，永祥作為一家負(fù)責(zé)任的新能源企業(yè)，應(yīng)該貢獻(xiàn)自己的力量。
今年1月23日，永祥股份“煤改氣項(xiàng)目”正式建成投產(chǎn)，投產(chǎn)后每年可減排二氧化硫 226噸、氮氧化物212噸，可節(jié)原煤15萬噸，達(dá)到和超過潔凈排放要求，為區(qū)域環(huán)境總排量做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。因此，永祥在2017年被國(guó)家環(huán)保部主辦的《環(huán)境保護(hù)》雜志社評(píng)為“踐行社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀企業(yè)”，并得到了《中國(guó)環(huán)境報(bào)》《環(huán)境保護(hù)》《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》《中國(guó)有色金屬》《樂山日?qǐng)?bào)》和樂山電視臺(tái)等多家媒體大篇幅、全方位報(bào)道。此外，永祥股份在2017年積極打造花園式工廠，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處處見綠色，月月有花開，顛覆了公眾對(duì)傳統(tǒng)化工企業(yè)的印象。
持續(xù)管理提升
在段董事長(zhǎng)看來，做好環(huán)保不僅僅是為了政府表?yè)P(yáng)，而是企業(yè)未來發(fā)展、生存的基礎(chǔ)。“做不好環(huán)保，帶著污染發(fā)展、帶著不安全發(fā)展，是沒有價(jià)值的企業(yè)，是不可持續(xù)的企業(yè)。”段董事長(zhǎng)認(rèn)為，有了綠色環(huán)保發(fā)展，才能有永祥的盛世啟航，創(chuàng)造歷史。
除了綠色環(huán)保，管理提升是支撐永祥盛世啟航的又一關(guān)鍵?！耙蛟旄呒兙Ч璧氖澜缂?jí)龍頭企業(yè)，必須要培養(yǎng)一支世界一流的管理團(tuán)隊(duì)。”段董事長(zhǎng)表示，為此永祥著力管理提升，經(jīng)過三年發(fā)展，成效顯著。員工安全意識(shí)明顯提高，安全意識(shí)逐步深入人心，形成了“我管安全”“我要安全”的氛圍。
2017年永祥管理提升還得到進(jìn)一步延伸，為打造“懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、用數(shù)據(jù)說話”的管理團(tuán)隊(duì)，永祥在9月推出創(chuàng)建“六型”班組活動(dòng)、引入京瓷“阿米巴核算管理體系”。通過導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)全體員工從被動(dòng)管理向主動(dòng)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。
“永祥股份十五年發(fā)展，永祥多晶硅十年磨一劍。2017年，永祥各公司指標(biāo)、產(chǎn)量、效益全部實(shí)現(xiàn)歷史最佳。”在段董事長(zhǎng)看來，2017年成績(jī)?nèi)〉檬怯老槎嗄昙夹g(shù)創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)力提升以及抓安全、抓環(huán)保、抓管理提升的成效體現(xiàn)，而這僅僅是一個(gè)起步，而不是終點(diǎn)。隨著包頭、樂山兩個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng)，永祥晶硅產(chǎn)能將步入全球第一軍團(tuán)，行業(yè)龍頭地位初現(xiàn)?！?017年是分水嶺，通過之前3年的發(fā)展，永祥實(shí)現(xiàn)了、蛻變成蝶。未來3年會(huì)是永祥股份跨越式發(fā)展、奠定高純晶硅龍頭地位的3年。2017年是永祥盛世來臨的開端?！?/p>