2018-04-04
作者：通威
春風(fēng)和煦，捷報(bào)頻傳。1-3月，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，在全體永祥人眾志成城、共同努力下，在裝置安全穩(wěn)定的前提下，永祥股份堅(jiān)持“經(jīng)營(yíng)+基建”雙輪驅(qū)動(dòng)，成功實(shí)現(xiàn)了第一季度挑戰(zhàn)目標(biāo)，1季度利稅同比增幅超過(guò)20%。
第一季度，永祥股份各公司管理經(jīng)營(yíng)可圈可點(diǎn)。永祥多晶硅產(chǎn)能創(chuàng)歷史新高，綜合還原電耗、蒸汽消耗歷史最低，綜合成本在原來(lái)基礎(chǔ)上繼續(xù)下降；永祥樹(shù)脂持續(xù)保持裝置滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行，在市場(chǎng)振蕩的情況下，保持良好的盈利；永祥新材料（永祥水泥）連續(xù)17個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，實(shí)施價(jià)值營(yíng)銷，3月份產(chǎn)銷量再創(chuàng)歷史新高，各項(xiàng)指標(biāo)引領(lǐng)行業(yè)；永祥硅材料技術(shù)攻關(guān)，消耗降低20-30%，3月高效硅片產(chǎn)量大幅提升，A片率大幅提高。
永祥樂(lè)山5萬(wàn)噸高純晶硅及配套新能源項(xiàng)目正在加速建設(shè)中
每家公司圍繞著安全生產(chǎn)、阿米巴和班組建設(shè)開(kāi)展得風(fēng)生水起，實(shí)現(xiàn)全面開(kāi)花。永祥多晶硅修訂完善交接班流程和交接班標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行，組織員工下班后進(jìn)行標(biāo)桿班組相互對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)提升，通過(guò)班組建設(shè)目標(biāo)細(xì)化管理，員工各方面屬地管理意識(shí)明顯提高，生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)0安全事故、0非停、0誤操作；永祥樹(shù)脂班組交接班落地執(zhí)行到位，采取各車間班組建設(shè)月度評(píng)比辦法，對(duì)班組學(xué)習(xí)情況考核評(píng)比、班組月度績(jī)效情況評(píng)比、月度黃旗班組評(píng)比等舉措，激發(fā)員工內(nèi)生力；永祥新材料（永祥水泥）從值班長(zhǎng)每天交接班內(nèi)容與當(dāng)班期間工作細(xì)化入手，繼續(xù)深化，完成商混兩線主機(jī)設(shè)備日常維護(hù)，確保設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)行，保證商砼大方量生產(chǎn)順利進(jìn)行；永祥硅材料加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)雙下沉，全員參與攻關(guān)，以硅錠、硅片和設(shè)備為單元，細(xì)分挑戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，在提質(zhì)、降耗、挖潛、增效狠下功夫，成效明顯；內(nèi)蒙古通威高純晶硅、永祥新能源兩個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)如火如荼，按照既定節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，狠抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度，風(fēng)清氣正打造精品。僅3月份，永祥股份各公司圍繞“阿米巴經(jīng)營(yíng)+班組建設(shè)”雙輪驅(qū)動(dòng)、“降低成本、節(jié)約資源”、“標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)”、“新思路，新方法”等不同主題，開(kāi)展企業(yè)文化講用活動(dòng)58場(chǎng)次。
建設(shè)中的永祥股份包頭5萬(wàn)噸高純晶硅及配套新能源項(xiàng)目
成績(jī)來(lái)之不易，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與每一名員工的每一天、每一個(gè)小時(shí)的努力奮斗分不開(kāi)。段董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，安全大于天，安全是每一項(xiàng)工作的前提，希望每一名永祥人戒驕戒躁，在通威文化引領(lǐng)下，守住成果，保持工作激情和戰(zhàn)斗信心和決心，把每一項(xiàng)工作做精、做細(xì)、做到極致，追求小事件大作為，事事零缺陷，一起創(chuàng)造、一起收獲最具有希望、有未來(lái)的2018年！