2018-07-13
作者：通威
7月9日，成都好主人寵物食品有限公司2018年上半年工作總結(jié)會議順利召開。成都好主人寵物食品有限公司總經(jīng)理楊洪海、各部門負(fù)責(zé)人、各體系骨干員工參會。會議總結(jié)了上半年公司在生產(chǎn)、管理以及營銷等方面所取得的成果，并對下半年工作進(jìn)行了計劃部署。
會上，好主人公司營銷、生產(chǎn)、研發(fā)、財務(wù)、人事后勤、采購等各部門負(fù)責(zé)人分別作了上半年工作總結(jié)匯報。營銷中心上半年建立了“四個方向”動態(tài)細(xì)化管理體系，確保了月度、年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。生產(chǎn)部緊抓安全生產(chǎn)和產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證了生產(chǎn)環(huán)節(jié)長周期、穩(wěn)定、高效的運(yùn)行。技術(shù)部充分挖掘產(chǎn)品適口性亮點，系統(tǒng)性調(diào)整技術(shù)配方，為產(chǎn)品品質(zhì)提供了有力保障。財務(wù)部按月開展成本工作分析會議，不斷增強(qiáng)大家的成本意識，降本增效成果顯著。采購部強(qiáng)化市場快速反應(yīng)機(jī)制，敏銳地把控采購節(jié)奏。人事行政部在行政后勤、企業(yè)文化、5S標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面工作齊頭并進(jìn)。
總結(jié)會現(xiàn)場
在聽取匯報后，楊總在總結(jié)講話中表示，2018年既是好主人公司的轉(zhuǎn)型之年，也是最具挑戰(zhàn)的一年，下半年公司還將面臨更加嚴(yán)峻的市場形勢和競爭環(huán)境?！澳サ恫徽`砍柴工”，各部門要深入分析、認(rèn)真總結(jié)半年以來的成績和不足，不斷完善各項管理標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)和實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，不斷改善和加強(qiáng)管理提升工作。
2018年上半年，好主人全員齊心共建、全力奮戰(zhàn)，遵照劉漢元主席“揚(yáng)長砍短、戰(zhàn)略聚焦” 的重要指示，集中優(yōu)勢資源，聚焦線上，擼起袖子加油干，實現(xiàn)了產(chǎn)品線上銷量的持續(xù)性、爆發(fā)式增長，贏得了市場高度認(rèn)可。下半年，好主人公司團(tuán)隊將更加精誠團(tuán)結(jié)，繼續(xù)從成本管控、安全生產(chǎn)、品質(zhì)提升、營銷服務(wù)等方面多層次、多維度強(qiáng)化布局，全力迎接下半年全新挑戰(zhàn)，持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率，全面實現(xiàn)好主人公司年度經(jīng)營目標(biāo)。