2018-12-06
12月1日，永祥樹脂提前一個月完成永祥股份下達的年度挑戰(zhàn)目標。2018年，是永祥樹脂鞏固經(jīng)營之年，在永祥股份“阿米巴+班組建設(shè)”雙輪驅(qū)動下，公司經(jīng)營管理工作得到有效提升并鞏固加強，經(jīng)營效益再創(chuàng)佳績。
永祥樹脂廠區(qū)，安全標語隨處可見
今年初，永祥股份給永祥樹脂制定了基礎(chǔ)目標、計劃目標和挑戰(zhàn)目標，但永祥樹脂從年初就統(tǒng)一思想，高標準嚴要求，盯準挑戰(zhàn)目標奮斗，并進行逐級分解制定行動計劃，目標明確，形成強大的推動力。通過安全標準化的前期謀劃，制定了全年的管理措施、檢查考核方案和應(yīng)急演練等工作，保障生產(chǎn)裝置安全、環(huán)保、穩(wěn)定、高效、經(jīng)濟、長周期運行，持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先水平。生產(chǎn)運行方面，公司生產(chǎn)系統(tǒng)積極發(fā)揚工匠精神，不放過任何小事件、小數(shù)據(jù)。離子膜電解裝置自2016年4月7日一次性運行成功以來，經(jīng)過兩年多高效運行，目前電效仍保持在投運初期的高水平狀態(tài)，打破離子膜電效不斷降低的行業(yè)規(guī)律，用精益管理創(chuàng)造了“神話”；產(chǎn)品質(zhì)量方面，公司PVC優(yōu)等品率長期穩(wěn)定在99%以上，離子膜燒堿優(yōu)等品率達到100%，部分下游客戶將公司產(chǎn)品直接作為免檢產(chǎn)品看待。
2018年，公司在經(jīng)營管理上提出“創(chuàng)新營銷”之年，聚焦思路變革創(chuàng)新、銷售渠道創(chuàng)新、工作方法與工具創(chuàng)新、學習與培訓方式創(chuàng)新等。永祥股份副總經(jīng)理、永祥樹脂執(zhí)行總經(jīng)理周宗華表示，在成績面前，永祥樹脂仍時刻保持危機意識，努力打造非凡團隊，唯有此才能鞏固非凡業(yè)績。未來，公司還將進一步夯實管理經(jīng)營基礎(chǔ)，腳踏實地、真抓實干，再創(chuàng)輝煌！