2019-03-22
3月22日，永祥股份2019年度管理提升工作會(huì)議于峨眉山已莊酒店成功召開(kāi)，通威集團(tuán)禚玉嬌總裁出席并作重要指示，集團(tuán)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)高原柏，通威股份董事、永祥股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理段雍攜公司中高管團(tuán)隊(duì)出席會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議首先就近期國(guó)內(nèi)重大安全事故進(jìn)行了安全分享。隨后，永祥股份價(jià)值采購(gòu)管理提升工作推進(jìn)小組、永祥股份財(cái)務(wù)中心分別就價(jià)值采購(gòu)、阿米巴、降本增效等方面作2018年工作總結(jié)及2019年行動(dòng)計(jì)劃匯報(bào)。永祥股份管理提升顧問(wèn)袁東林作永祥股份管理提升三年行動(dòng)計(jì)劃總結(jié)報(bào)告。永祥股份財(cái)務(wù)總監(jiān)袁仕華總結(jié)了財(cái)務(wù)管理工作。永祥股份副總經(jīng)理、永祥樹(shù)脂執(zhí)行總經(jīng)理周宗華，永祥樹(shù)脂副總經(jīng)理、永祥新材料總經(jīng)理杜炳勝，永祥股份財(cái)務(wù)總監(jiān)助理陳瑛，永祥多晶硅總經(jīng)理兼永祥硅材料總經(jīng)理袁中華，永祥股份副總經(jīng)理禚東舉，內(nèi)蒙古通威高純晶硅總經(jīng)理助理杜春云等分別代表各部門(mén)各公司匯報(bào)了2019年年度工作規(guī)劃及主要措施。
永祥股份董事長(zhǎng)段雍作總結(jié)發(fā)言
段董在講話(huà)中首先強(qiáng)調(diào)了“不忘初心”四個(gè)字，并指出，全體永祥人要銘記劉漢元主席的指示，時(shí)刻思考“我們從哪里來(lái)？我們要到哪里去？”把這個(gè)問(wèn)題想清楚、想明白?；仡櫽老楣芾硖嵘甑某晒?，段董指出，管理提升三年工作正是以安全為基礎(chǔ)，以安全為抓手，圍繞“防事故，抓基礎(chǔ)，學(xué)工具，控風(fēng)險(xiǎn)，建體系，鑄文化”的方針，瞄準(zhǔn)“世界一流的清潔能源公司、世界一流的技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)、世界一流的管理團(tuán)隊(duì)”的目標(biāo)，一步一步扎實(shí)推進(jìn)。這三年的成果也充分證明了永祥管理提升工作是成功和有效的，大家對(duì)此要有十足的信心。同時(shí)也應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)文化積淀仍有不足，當(dāng)戒驕戒躁，真正做到不忘初心，放平心態(tài)，履職盡責(zé)。展望未來(lái)，永祥要進(jìn)一步強(qiáng)化人才儲(chǔ)備，充分總結(jié)過(guò)去三年管理提升工作的成功經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上，不斷的傳承、融合、提升，并將它在每個(gè)崗位去真正運(yùn)用到位、落實(shí)到位、執(zhí)行到位。對(duì)此，每一位管理者都應(yīng)該是模范、是表率、是高效執(zhí)行力的推導(dǎo)者。在主席的關(guān)心下，在禚總的親自領(lǐng)導(dǎo)下，希望大家一起從安全的本質(zhì)入手，沉下心去對(duì)標(biāo)落實(shí)，把永祥過(guò)去三年績(jī)效成功的經(jīng)驗(yàn)和未來(lái)的發(fā)展緊緊融合在一起，變成一個(gè)聲音、一致行動(dòng)和一致的結(jié)果，一起努力，一起追夢(mèng)，創(chuàng)造更新更好的成績(jī)。
禚玉嬌總裁作重要指示
禚總在總結(jié)講話(huà)中指出，本次會(huì)議是永祥完成三年階段性目標(biāo)后，面對(duì)未來(lái)發(fā)展的思考和規(guī)劃，具有“承上啟下”的重要意義。過(guò)去三年，永祥在行業(yè)里面，從各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)指標(biāo)、市場(chǎng)地位、產(chǎn)品認(rèn)可度，都實(shí)現(xiàn)了一個(gè)徹底的提升和改變，基本實(shí)現(xiàn)了打造全球一流高純晶硅管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。在此，要對(duì)大家過(guò)去三年所付出的努力表示衷心的感謝。
禚總指出，未來(lái)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，對(duì)永祥的管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)提出更高的挑戰(zhàn)和要求，面對(duì)2019年工作，永祥要堅(jiān)持一條主線(xiàn)和一個(gè)要求。一條主線(xiàn)，過(guò)去三年永祥管理提升工作把安全作為切入點(diǎn)和核心工作，未來(lái)的工作主線(xiàn)仍然是安全。大家要永遠(yuǎn)抓住產(chǎn)線(xiàn)安全穩(wěn)定運(yùn)行不放松，只有產(chǎn)線(xiàn)安全高效平穩(wěn)的運(yùn)行，才能有2019乃至未來(lái)行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。一個(gè)要求，抓住這條安全主線(xiàn)，不是簡(jiǎn)單一句話(huà)，大家要將三年管理提升已形成的管理方法、管理體系、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)還有優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，不斷的總結(jié)、沉淀、提升，系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，使其成為未來(lái)工作的基礎(chǔ)和指導(dǎo)。員工在提升自己工作主動(dòng)性和責(zé)任心的前提下，在執(zhí)行到位的前提下，只需要做到一點(diǎn)，就是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，不但要把它做好，還要真正做精、做深、做透，真正作出提升的效益，從而持續(xù)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，鞏固行業(yè)領(lǐng)軍地位。
合影留念