2019-06-21
合肥是科技新域、魚米之鄉(xiāng)，同時也可謂是通威的“雙子之城”——通威新能源與通威農牧雙雙在此布局，蓬勃發(fā)展。尤其在“新能源反哺農牧”的戰(zhàn)略背景下，合肥通威乃至整個華中一區(qū)，深受通威新能源板塊先進管理模式的影響與促進。在農牧板塊的“搶春行動”階段，戰(zhàn)區(qū)以增量排名通威股份第一的傲然態(tài)勢初戰(zhàn)告捷，信心滿滿迎戰(zhàn)“搏夏行動”的到來。
6月20日，通威股份華中一區(qū)管理團隊一行人頂著斜風細雨，準時抵達通威太陽能（合肥）有限公司，開啟交流學習與復盤搶春、規(guī)劃搏夏之行。
參觀團隊在合肥太陽能展廳參觀交流
在通威股份總裁郭異忠的帶領下，通威股份副總裁兼華中一區(qū)總裁沈金竹、通威股份華中一區(qū)總經理助理兼常德通威總經理陳濤、南昌通威總經理蔡福強、池州通威總經理董清泉、池州通威畜禽營銷總經理朱小進、合肥通威九鼎營銷總經理解小誠以及華中一區(qū)各線路總監(jiān)、合肥通威產供銷各部門負責人組成交流匯報團隊，參觀合肥通威太陽能生產車間。無論是花園式廠區(qū)、智能化生產線、圖形化管理看板，還是員工所展現出來的精神風貌，均展現出通威新能源板塊高效的生產、管理水平。參觀結束后的座談交流，大家通過對標先進，在探討中尋找思想轉變和工作改進的方向。
通威股份董事長謝毅出席華中一區(qū)工作匯報交流會。會間，就水產、畜、禽飼料1-5月經營結果與6-9月經營規(guī)劃專題，常德通威陳總，南昌通威蔡總，池州通威董總、池州通威朱總、合肥通威九鼎解總，分別就湖南區(qū)域、江西區(qū)域、合肥區(qū)域的市場營銷工作一一做匯報。華中一區(qū)沈總以數據化的圖表突出問題、展示亮點，總結整個片區(qū)“搶春”成果，規(guī)劃“搏夏”戰(zhàn)術打法，在統(tǒng)一思想、強化點檢、增強激勵、提升服務、穩(wěn)定品質的指導思想下，摩拳擦掌迎戰(zhàn)搏夏！
郭總對華中一區(qū)“搏夏”具體工作計劃做重要指示
郭總聽取經營分析匯報后，首先肯定了華中一區(qū)在“搶春”階段取得量利突破的高效經營結果；再次重申“搏夏”各重點工作，并分析各個公司的經營問題，提出解決方案；同時指出非洲豬瘟正大面積向江西、湖南地區(qū)擴散，豬價上漲提前而至，一旦出現大規(guī)模發(fā)病將會加劇畜料銷售壓力，向各公司拉響警鐘；最后，郭總指出農牧板塊生產線自動化升級指日可待，我們要將新能源板塊的先進管理經驗落到實處，要求領導表率，制定改進的時間計劃，他將親自點檢。
謝董在會上與全員做深切交流
會議最后，謝董與參會全員深切交流，他首先祝賀華中一區(qū)逆勢實現量利雙增的大好局面，從各個公司總經理的匯報中看到了勝利者的精氣神，也期待戰(zhàn)區(qū)在旺季繼續(xù)保持勢頭，一路突飛猛進?！八悸凡蛔冊剞D，思路轉變天地寬”，新能源板塊“一切以結果為導向”、“一切以市場為導向”的經營思路，將強勢登陸農牧板塊，通過高效的執(zhí)行落地，帶來經營管理變革。最后，謝董指出，2019年將迎來通威市值、利潤、營業(yè)收入、飼料銷量大突破的一年，希望農牧板塊的每一員把握住機遇，放開手腳，同時永葆危機意識，為自己奮斗、為自己拼命，努力到“無能為力”，財富與收獲也將屬于自己。