2019-07-09
7月初，永祥硅材料傳來喜訊：公司4月、5月、6月連續(xù)三個月產(chǎn)量、質(zhì)量達到歷史最好水平，并創(chuàng)歷史新高。在6月達到了6個歷史之最，即：單、多晶產(chǎn)量創(chuàng)新高，多晶A+率創(chuàng)新高，多晶總A率創(chuàng)新高，單晶拉制產(chǎn)量創(chuàng)歷史最高，單晶非硅成本創(chuàng)歷史最低，實現(xiàn)了產(chǎn)量“時間過半，任務過半”。
永祥硅材料高品質(zhì)硅片產(chǎn)品
一直以來，永祥硅材料多措并舉，狠抓創(chuàng)新、班組建設。在技術(shù)創(chuàng)新方面，公司成立了切片A率攻關(guān)小組、單晶拉棒良率提升和單、多晶硅片降衰減攻關(guān)小組及降本增效攻關(guān)小組，緊盯行業(yè)龍頭，對標先進，揚長補短縮小差距；每周召開攻關(guān)會議，對生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題及時反饋、組織分析、制定措施、層層落實，跟蹤整改、提質(zhì)降耗，適時成功推出單晶Y2工藝，全面升級產(chǎn)品質(zhì)量，達到行業(yè)領(lǐng)先水平。從6月開始，實施全員質(zhì)量考核方案，梳理完善了各工序主管考核標準，通過考核政策的促進，充分調(diào)動了員工工作積極性，樹立起了“小事不過夜、大事不過周”的7日整改考核原則，培養(yǎng)全體員工不回避問題、不逃避問題、主動解決問題的責任擔當。
班組建設方面，公司全面推進“學習型”“技能型”班組建設工作，各班組主動利用下班時間組織班組員工學習工藝操作標準，并積極開展“走出去，請進來”對標學習活動，在《清單革命》的指導下，梳理工作流程，形成清單。同時，推出了現(xiàn)場標準化與安全管控“牛熊榜”評比活動公示，提升班組間“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍。為了持續(xù)提升公司團隊的經(jīng)營與管理能力，6月，公司還導入了“阿米巴”經(jīng)營模式，將核算方式進行細化，強化過程管控，提升單位時間附加值。
在已經(jīng)到來的2019下半年，永祥硅材料將持續(xù)以品質(zhì)發(fā)展為重心，對標行業(yè)先進，“逼”成優(yōu)秀，在市場上贏得口碑，不斷攀升，不斷夯實“小而精”的發(fā)展之路。