2019-08-06
為提升管理能力，增進(jìn)部門凝聚力，為下半年的工作提氣鼓勁，8月2日，通威股份光伏事業(yè)部組織開展2019年中團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。通威股份光伏事業(yè)部總裁陳星宇、通威股份光伏事業(yè)部部長張凡帶隊(duì)及主持活動(dòng)。
當(dāng)日上午，陳總率光伏事業(yè)部中高管團(tuán)隊(duì)赴通威太陽能（成都）有限公司學(xué)習(xí)交流。通威太陽能（成都）有限公司總經(jīng)理謝泰宏熱情接待。
座談現(xiàn)場(chǎng)
光伏事業(yè)部一行詳細(xì)了解了通威太陽能的發(fā)展歷史、產(chǎn)能規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展規(guī)劃等情況，雙方就經(jīng)營管理、目標(biāo)管理、精細(xì)化管理等方面進(jìn)行了座談交流。通威太陽能相關(guān)負(fù)責(zé)人分享了在經(jīng)營和管理方面的經(jīng)驗(yàn)和方法，在經(jīng)營管理方面，規(guī)?；拇蛟鞂?duì)成本控制有積極意義；在目標(biāo)管理方面，前期調(diào)研的詳實(shí)可靠、指標(biāo)分解數(shù)據(jù)化、目標(biāo)優(yōu)化節(jié)點(diǎn)化、目標(biāo)結(jié)果嚴(yán)格化是目標(biāo)管理的重要元素；在精細(xì)化管理方面，建立責(zé)任制，目標(biāo)責(zé)任單元負(fù)責(zé)人需按目標(biāo)完成節(jié)點(diǎn)對(duì)目標(biāo)結(jié)果負(fù)責(zé)。此外，通過建立獎(jiǎng)勵(lì)性提問的分享機(jī)制，鼓勵(lì)多提優(yōu)化方案，鼓勵(lì)跨部門交流合作，充分調(diào)動(dòng)員工的參與度，是取得正向結(jié)果的有效措施。
陳總表示，通威太陽能通過技改升級(jí)，創(chuàng)造了智能化工廠、數(shù)字化車間，信息化、智能化產(chǎn)線對(duì)公司生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)也帶來了很大提升，規(guī)模化的升級(jí)實(shí)現(xiàn)成本的優(yōu)化，在集團(tuán)內(nèi)以及行業(yè)內(nèi)都樹立起了標(biāo)桿和典范。通威新能源在劉漢元主席的戰(zhàn)略指示下，正苦練內(nèi)功，致力打造規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的通威“漁光一體”基地，通威太陽能的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)非常值得通威新能源對(duì)標(biāo)、學(xué)習(xí)，希望通過此次參觀交流，光伏事業(yè)部與會(huì)人員能學(xué)以致用，開拓工作視野。
交流會(huì)參與人員合影
交流座談結(jié)束后，光伏事業(yè)部全員開展了團(tuán)建拓展活動(dòng)。光伏事業(yè)部漁業(yè)養(yǎng)殖、投資、工程、技術(shù)、采購、運(yùn)維、市場(chǎng)品牌傳播人員分隊(duì)進(jìn)行四個(gè)環(huán)節(jié)的比拼，團(tuán)隊(duì)成員不分你我，共同協(xié)作，速度PK，每一次的跳躍都記錄下了每位成員在努力過程中的正面能量；在比賽中的競技力量，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的深刻情誼，彰顯了光伏事業(yè)部積極向上的拼搏精神。
拓展活動(dòng)合影留念
全面豐富的交流學(xué)習(xí)，極具活力的趣味運(yùn)動(dòng)，通過此次年中團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)蓬勃向上的精神面貌。光伏事業(yè)部將以此次團(tuán)建為契機(jī)，發(fā)憤圖強(qiáng)，精益求精，以更飽滿的熱情去迎接下半年工作。