2019-12-30
為有效應對VUCA時代外界變化，保持從容姿態(tài)，12月27日，通威大學光伏學院特邀香港大學SPACE中國商業(yè)學院創(chuàng)新管理系高級課程主任梁智維先生開展了“困局中的攻守”專題講座，通威太陽能合肥、成都兩地中高管團隊出席。
成都基地活動現(xiàn)場
合肥基地活動現(xiàn)場
對于當前外部環(huán)境所面臨的經濟寒冬，梁老師從“提高韌性去抵御經濟困境、創(chuàng)新和有效地轉型”三個維度展開論述，引入博弈論和象棋知識，站在組織戰(zhàn)略高度，深入淺出地闡述了理性思維之于戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性。梁老師提出，在理性視角下可以基于行業(yè)內外的長遠發(fā)展態(tài)勢去做出具有前瞻性的決策和判斷。對于企業(yè)內部的革新與變化，梁老師從“術”與“道”的層面展開，提出了“利用杠桿的力量”與“構建平臺生態(tài)系統(tǒng)”這兩大觀點，并將個人與組織巧妙融合，要求各位管理者圍繞自己的“個人錨”塑造組織，將個人能力坐標體系對應到組織經驗萃取的模型構建中去，形成雙贏式發(fā)展。
梁老師理論結合實際的授課內容贏得了現(xiàn)場學員的掌聲與共鳴。營銷部總監(jiān)敖志國與成都基地電池一廠生產部部長助理吳中才作為港大學習的通威學員代表，結合各自的工作和學習經歷，分享了自己的感悟與收獲。他們表示，港大務實創(chuàng)新的教學風格、與實際工作緊密結合的教學內容給人留下了深刻印象。敖總從自身經歷出發(fā)，通過歷數(shù)知名品牌營銷案例以及背后的管理工具、方法、思維，生動闡釋了何為“學無止境”，吳部則用幽默的語言表達了將知識遷移運用到工作中并有所產出的重要性。
在現(xiàn)場分享交流環(huán)節(jié)，合肥基地電池二廠工藝部部長助理薛琴如結合梁老師提到的“招牌菜單”概念，并表示，要從客戶需求出發(fā)，通過制訂全面的應對措施與協(xié)同式作戰(zhàn)，在困境中實現(xiàn)攻守。合肥基地組件一廠生產部部長助理王新星則表示，面對危機，要修煉內功、降本增效、滿足市場，埋頭苦干的同時也要抬頭看天，積極與同行對標。
講座最后，成都基地總經理助理翟緒錦做了總結發(fā)言。翟總結合當前行業(yè)內外的發(fā)展態(tài)勢，闡述了公司當前所面臨的各種內部和外部挑戰(zhàn)，并指出，VUCA時代里提高韌性來源于清晰的目標規(guī)劃與腳踏實地前行的堅定心態(tài)，要有勇氣和信心，也要能夠堅守。
光伏學院一直致力于組織賦能工作，為了持續(xù)承接公司戰(zhàn)略與績效需求，在打造更有競爭優(yōu)勢的管理理論與實踐培訓體系上不斷探索，推動組織戰(zhàn)略目標落地。未來，也將不斷把握行業(yè)風向，為公司應對外部多變的挑戰(zhàn)與機遇夯實基礎，為抵御困境與風險、擁抱變革與轉型儲蓄足夠的“勢”與“能”。