2020-01-07
1月6日，通威太陽能2019年度高管述職會在成都基地報告廳隆重舉行，十一屆全國政協(xié)常委、全國人大代表、通威集團董事局劉漢元主席出席并作重要指示，通威股份光伏事業(yè)部總裁陳星宇、監(jiān)事會主席鄧三等出席會議。通威股份董事長謝毅、通威太陽能全體高管作2019年度述職報告，成都、合肥基地500余名中高管及員工代表現(xiàn)場及視頻參會。
述職會現(xiàn)場
會議由通威股份人力資源部部長易繼成主持，通威太陽能成都基地總經(jīng)理謝泰宏、合肥基地總經(jīng)理蕭圣義、首席財務(wù)官周丹、副總經(jīng)理張忠文、副總經(jīng)理周華、采購部&招標部總監(jiān)薛青松、人力資源部&光伏學(xué)院總監(jiān)楊文棟、營銷部總監(jiān)敖志國分別匯報了各自分管體系2019年工作總結(jié)和2020年工作計劃。
通威股份董事長謝毅就通威太陽能2019年經(jīng)營情況和2020年工作目標作匯報。謝毅董事長表示，2019年，面對國內(nèi)光伏裝機大幅下降、電池價格再次創(chuàng)行業(yè)歷史新低的困難，在劉主席堅強領(lǐng)導(dǎo)、集團總部和股份總部積極幫助、各兄弟公司共同努力下，通威太陽能在出貨、生產(chǎn)指標、安全生產(chǎn)任務(wù)、新項目建設(shè)等目標連續(xù)4年全部超額完成，連續(xù)6年實現(xiàn)逆勢增長。自2014年滿產(chǎn)以來，截至今年1月，通威太陽能將實現(xiàn)連續(xù)65個月持續(xù)盈利、連續(xù)65個月滿產(chǎn)滿銷、連續(xù)65個月開工率100%。公司繼續(xù)第4年成為全球電池產(chǎn)能規(guī)模最大、出貨量最大、盈利最多、成本最低、開工率最高、建設(shè)速度最快企業(yè)，各項數(shù)據(jù)刷新全球太陽能電池行業(yè)歷史紀錄。
謝毅董事長作述職報告
謝毅董事長表示，2020年，光伏行業(yè)將進入平價時代，通威將跨入20GW以上電池規(guī)模大關(guān)，在此背景下，通威太陽能全體員工要繼續(xù)做好“三個必須”。必須繼續(xù)堅決執(zhí)行效率決定效益、速度決定生死、細節(jié)決定成敗。必須繼續(xù)堅決執(zhí)行揚長砍短、聚勢聚焦、執(zhí)行到位、高效經(jīng)營。必須繼續(xù)堅持直面市場挑戰(zhàn)不動搖、堅持自我批判不動搖、堅持每天進步1%不動搖。
謝毅董事長強調(diào)，2020年，面臨更加激烈的競爭、更加多變的市場，通威太陽能全體員工要堅決把劉主席的經(jīng)營方針落到工作實處。積極加快推進行業(yè)健康發(fā)展生態(tài)圈的形成，推動各環(huán)節(jié)你中有我、我中有你的合作模式，相互支持、相互成就，終形成更加開放包容、合作共贏的光伏產(chǎn)業(yè)新型戰(zhàn)略合作關(guān)系，構(gòu)建行業(yè)參與者命運共同體。要更加具備戰(zhàn)略思維、辯證思維、創(chuàng)新思維、底線思維，拿出抓鐵有痕、踏石留印的堅韌，既要敢為天下先、敢闖敢試，又要積極穩(wěn)妥，蹄疾步穩(wěn)。
劉主席在講話中對通威太陽能全體員工過去一年的辛勤努力和付出表示感謝，對公司創(chuàng)造的一個個“第一”感到驕傲和自豪。劉主席表示，人類從農(nóng)耕時代進入工業(yè)社會，是從利用生物質(zhì)能源到化石能源的轉(zhuǎn)變，能源成為工業(yè)革命一兩百年以來推動歷史車輪前進的核心原動力。由于全球氣候變化、資源和環(huán)境的不可持續(xù)性，加速推進新一輪能源革命已迫在眉睫。綜合比較水能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、核能等各種能源形式，太陽能光伏發(fā)電作為目前人類可使用的能源中一次轉(zhuǎn)化效率最高、資源量最大、零污染、零排放，使用起來最簡單、最普遍、最經(jīng)濟的可再生能源，是人類當前及未來新能源發(fā)展的主要選擇。未來十年、二十年不超過三十年，全人類50%到75%的能源都會被清潔能源替代，光伏發(fā)電以其規(guī)模、成本和經(jīng)濟性上的優(yōu)勢，將會成為全球可再生能源的第一主角。
劉漢元主席作重要指示
劉主席指出，37年、12年、6年，我們分別在不同的環(huán)節(jié)取得了行業(yè)第一的地位，通威太陽能的時間最短、利潤回報最多、行業(yè)影響目前來講最大。在發(fā)展過程中，什么樣的方式能夠使內(nèi)部研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理更加高效，強化未來公司在技術(shù)上面的持續(xù)領(lǐng)先，是通威太陽能時時刻刻需要思考的問題。在參與市場競爭過程中，要牢牢把握“二八原則”，聚勢聚焦，將優(yōu)勢做強，成為主流市場的主要參與者。要在內(nèi)部匹配好考核激勵機制，讓員工分享創(chuàng)新改進成果，讓每一個員工、每一個崗位、每一個工藝點發(fā)自內(nèi)心去創(chuàng)新、去提高、去改進，讓大家的內(nèi)生動力從每一個細胞當中迸發(fā)出來。
劉主席表示，行業(yè)未來的發(fā)展一定是你中有我、我中有你，我為你好、你為我好的良性健康的生態(tài)。什么樣的方式能夠結(jié)伴而行，什么樣的行業(yè)分工能夠使大家樂見其成是通威一直在思考的問題。通威一直在行業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)專業(yè)分工，要充分認識到，只有自身不斷做專、做精、做強，將長板做長，將優(yōu)勢發(fā)揮到極致，才能夠與合作伙伴相互認同、優(yōu)勢互補，才能構(gòu)建起更好的行業(yè)生態(tài)，獲取更大的行業(yè)利益和價值。
合影留念