2020-03-23
近期，內(nèi)蒙古通威安環(huán)部組織召開安全標準化推進會，內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理袁中華，內(nèi)蒙古通威副總經(jīng)理游書華，內(nèi)蒙古通威安全環(huán)保副總監(jiān)張習松，各部門部長、安環(huán)部工程師、全體安全員參加會議。
會上，安全工程師就闡述安全標準化落地要求和重點工作進行，就現(xiàn)場和操作標準化工作進行階段總結(jié)，對安全標準化月度考核規(guī)定進行了宣讀。張總講到，安全標準化的工作目標就是讓公司安全管理和生產(chǎn)條件符合國家相關法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求。在安全標準化的建設初期，我們要對照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》的要求全面規(guī)范和梳理公司各項安全管理工作，按照二級認證的目標逐步建成公司安全標準化框架體系，然后循序漸進、由淺入深、從形到實，促進安全風險更加可控，全員安全意識更加提升，打造形成通威有效的安全管理文化。游總在會上肯定了前期安全標準化工作，并表示各部門工段要再接再厲，努力推動標準化工作。
全員在會前進行安全宣誓
袁總強調(diào)，國家、社會、大眾的安全認知水平在不斷提高，“管好安全，做好安全”既是社會責任也是企業(yè)擔當，為員工負責、讓員工放心是管理者職責；基于公司長遠發(fā)展，我們要持續(xù)秉持安全是所有工作的前提的理念，深刻領悟做好安全既是實力也是競爭力的內(nèi)涵。
就如何做好安全標準化。袁總提出，一、安全管理，專業(yè)統(tǒng)籌。理念是實踐的先導，理念科學，前進才能蹄疾步穩(wěn)。經(jīng)驗主義不適用于安全管理，我們要堅持安全管理專業(yè)化，用好安全標準化這套職責明確、要素詳細、工具有效的規(guī)范、專業(yè)的安全管理工具，充分發(fā)揮安全標準化的優(yōu)點和能量。二、升級管理，培養(yǎng)人才。安全標準化既有基礎性和緊迫性，又有長期性和全局性，我們要以安全標準化為核心工具，把“管隱患”提檔升級為“控風險”?；凇皢T工的技術專業(yè)、意識提高、操作嫻熟”是管好安全的核心要點，我們要借安全標準化之力培養(yǎng)一批風險識別能力強、安全意識高、技術過硬的專業(yè)員工，共同推動公司取得安全標準化二級資格認證，打造一張安全、環(huán)保的化工企業(yè)名片。三、提高認識，落實行動。安全標準化是生產(chǎn)管理不可替代的必要組成部分，安全措施要與安全標準化對號入座，組成一套完善、系統(tǒng)的安全管理措施。操作標準化和現(xiàn)場標準化作為安全標準化的重要措施，有著相輔相成的作用，要將二者融合、創(chuàng)新，共同推動操作標準升級為2.0版本，引導員工對操作認知從“知其然”拔高到“知其所以然”，同時，安全標準化要在各項安全AB級要素引導下推動安全管理措施創(chuàng)新完善。管理者要倒逼標準化建立時限，牢牢抓住目標任務，理清責任鏈條，提高履責效能，打通安全標準化完善通道，疏通堵點，努力使各項安全管控措施落地生根。
內(nèi)蒙古通威將全員參與安全管理，積極主動按照要求推進安全管理，總結(jié)提煉方法和經(jīng)驗，鍛造安全管理硬作風，歷練精進安全措施，以點帶面，全力推動公司安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階。