2020-04-11
為了在對標中尋找差距，深入理解通威集團董事局劉漢元主席關(guān)于執(zhí)行力的講話精神，進一步深化“防危重安”價值觀，激發(fā)管理團隊“擁抱危機”的文化意識，以奮斗者的姿態(tài)沉著應(yīng)對行業(yè)跌宕并強化持續(xù)改善動力，4月8日，通威大學(xué)光伏學(xué)院組織通威太陽能中高管團隊走進好主人寵物食品有限公司，開展深度觀摩和交流。
通威太陽能中高管參觀團隊第一站走進好主人公司參觀大廳，詳細了解了好主人從成立到發(fā)展的全歷程。2015年，在電商行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛的大背景下，好主人公司借勢成立電商營銷部，2018年在劉主席“聚勢聚焦，揚長砍短”思想的指引下，開始全面聚焦電商渠道并在2019年取得線上銷量幾何增長的業(yè)績。在此次疫情的大環(huán)境下，好主人公司更是借“風(fēng)”發(fā)力，一舉突破線上銷售記錄，創(chuàng)下新高。好主人公司的發(fā)展經(jīng)歷引發(fā)參觀團隊的熱烈討論和深入思考。如何進一步提高公司員工的執(zhí)行力，對行業(yè)發(fā)展動態(tài)掌握的及時性，永葆發(fā)展視野的前瞻性，好主人公司做出了杰出表率。
展廳參觀現(xiàn)場 參觀第二站走進好主人公司車間，智能運行的穿梭式貨架、干凈的地面、規(guī)整的線路和規(guī)范的看板等場景映入眼簾。參觀團隊隨之觀看了車間生產(chǎn)流程，詳細了解了寵物食品的發(fā)展行情及好主人公司的發(fā)展模式。全體中高管們不禁感嘆，公司高度標準化作業(yè)及秩序井然的智能化生產(chǎn)現(xiàn)場打破了對飼料生產(chǎn)企業(yè)的傳統(tǒng)觀念，留下了深刻的印象。 參觀車間 結(jié)束參觀后，雙方管理層開展了座談交流。好主人公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)詳細介紹了在“揚長砍短”戰(zhàn)略指導(dǎo)下，聚焦產(chǎn)品、聚焦線上，在第一季度取得200%營收增長的經(jīng)驗和方法。通威太陽能公司管理團隊對公司的精益管理細節(jié)、客戶服務(wù)方式、人員管理等方面給予高度贊賞，并表示雖然產(chǎn)品不同、市場不同，但是優(yōu)秀的經(jīng)營和管理理念值得借鑒和學(xué)習(xí)。 座談現(xiàn)場 此次參觀之行，給公司管理團隊帶來了全新的思考。好主人公司能在短短2年取得質(zhì)的飛躍，是時刻保持危機意識，不找借口，堅決執(zhí)行到位，細節(jié)決定成敗的最好標注。效率決定效益，正如通威股份董事長謝毅所說“干和不干，真不一樣”，戰(zhàn)略上找準方向，執(zhí)行上不打折扣，是獲得市場競爭的法寶。 為了帶動全公司形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，光伏學(xué)院在“引進來”的同時，也積極帶動公司員工“走出去”，學(xué)習(xí)行業(yè)、學(xué)習(xí)兄弟公司的優(yōu)秀經(jīng)驗，本月中旬，光伏學(xué)院還將組織供銷體系及客服員工與好主人相關(guān)部門開展對口交流，在客戶服務(wù)和線上市場開發(fā)等方面互相借鑒，共同進步。此后光伏學(xué)院還將繼續(xù)秉承公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，不斷開拓內(nèi)外交流的渠道，通過對標交流，開拓員工視野，獲得改善啟發(fā)，助力公司穩(wěn)健發(fā)展。
