2020-04-16
為打造企業(yè)關鍵人才儲備庫，滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展與基業(yè)長青的人力需求，繼儲備總經(jīng)理培養(yǎng)班階段性成果總結會召開后，4月15日，通威大學光伏學院組織開展了儲備廠長培養(yǎng)班2020年第二期階段性培養(yǎng)成果總結會。通威太陽能成都基地總經(jīng)理謝泰宏，通威太陽能合肥基地總經(jīng)理蕭圣義，通威太陽能副總經(jīng)理楊文棟，通威太陽能眉山基地總經(jīng)理助理王秀鵬，通威太陽能成都基地總經(jīng)理助理翟緒錦，五位儲備廠長學員及外聘專家顧問參會。
本次總結會上，各位學員基于廠長能力詞典，圍繞第一季度個人成長發(fā)展的結果進行匯報。謝總、蕭總以及學員導師王總、翟總針對IDP完成情況進行深度剖析點評，并對后期發(fā)展規(guī)劃提建議、明方向：希望在當前特殊形勢下，學員做好全面的SWOT分析，化挑戰(zhàn)為機遇，實現(xiàn)“廠長”素質靈活運用。同時，專家顧問表示，學員需明晰組織應具備的關鍵能力，解讀廠長能力詞典，在工作中對應去學習運用，以培養(yǎng)勝任廠長崗位的能力。
儲備廠長匯報會現(xiàn)場
值得一提的是，為了完成此次匯報，合肥基地電池五廠副廠長郭興剛、成都基地電池質量部部長董強兩位項目學員，克服出差拜訪客戶的種種不便，利用與客戶開會的間歇視頻連線會場，眉山基地一期工藝部部長姚騫也特地從眉山項目趕到現(xiàn)場參與匯報，分享參與儲備廠長培養(yǎng)班的成長故事。
儲備廠長視頻連線匯報現(xiàn)場
儲備廠長培養(yǎng)項目作為繼任計劃的核心部分，基于公司發(fā)展戰(zhàn)略、文化導向及關鍵崗位勝任力要求，依據(jù)學員職業(yè)生涯規(guī)劃及測評結果，將共性需求及個性需求相結合，推行導師制，制定個性化培養(yǎng)計劃。自2019年啟動以來，共計開設37門定制化課程，推進學員對儲備廠長的核心關鍵工作任務和7大能力項的認識和了解。
項目自啟動以來，受到公司管理團隊、導師學員的高度重視，為通威太陽能管理人才培養(yǎng)做出了突出貢獻。未來，通威大學光伏學院將堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的人才培養(yǎng)政策，建立溝通機制、反饋機制及考核機制，發(fā)揮梯隊核心人才中堅力量的作用，建立后備人才的長效培養(yǎng)機制，為組織可持續(xù)發(fā)展提供人才資本支持。