2020-05-03
作者：通威
4月30日，永祥股份副總經(jīng)理兼永祥新能源總經(jīng)理李斌帶隊深入公司后處理工段對正在進行檢修的機修人員開展JCC審核。
審核開始前，李總強調(diào)，要實現(xiàn)公司的標準化檢修作業(yè)，不僅設(shè)備檢修要有標準，設(shè)備安裝也要有標準，有標準就要有清單，清單是標準落地的有效工具和方法。各部門、工段要培養(yǎng)和提升員工作業(yè)前按單檢查，作業(yè)中按單操作，作業(yè)后按單移交的行為習(xí)慣，用清單來管控作業(yè)，從而減少遺漏，管控風(fēng)險，杜絕事故。各部門、工段要認真全面梳理各崗位作業(yè)標準，實現(xiàn)有崗位、有操作就要有標準，生產(chǎn)部從年初175個標準梳理后形成現(xiàn)在356個標準的成功經(jīng)驗，各部門要相互學(xué)習(xí)、共同提升。要對標準提出優(yōu)化建議的員工予以獎勵，鼓勵大家在學(xué)習(xí)中思考，在思考中創(chuàng)新。各部門、工段負責(zé)人要親自參與到標準的討論和編制中，親自開展JCC審核，帶動整個部門、工段標準升級工作的開展。
永祥新能源總經(jīng)理李斌帶隊開展JCC審核
審核過程中，李總認真傾聽機修員工對檢修流程的講述，對發(fā)現(xiàn)的標準偏離，李總強調(diào)，標準要高度匹配員工的操作習(xí)慣，實現(xiàn)標準從員工中來，到員工中去；對于發(fā)現(xiàn)的執(zhí)行偏離，有標準、有清單就要無條件先執(zhí)行，在執(zhí)行中來不斷完善標準偏離和執(zhí)行偏離。
李總不僅查看了現(xiàn)場開具的作業(yè)票，還對上鎖掛牌程序的執(zhí)行予以同步檢查，對于屬地員工在上鎖掛牌中遇到的執(zhí)行難點，要求各部門專業(yè)一起碰頭，討論形成一致標準后執(zhí)行；對于紙質(zhì)版標準展現(xiàn)形式，要求標準上的文字、圖片、數(shù)字要讓員工看得清楚明白，格式標準要統(tǒng)一，才能既實用，又美觀大方。
審核完成后，李總對各部門標準升級工作中取得的成果予以肯定，對標準優(yōu)化和執(zhí)行提出了更高的標準和要求，特別是對于員工的執(zhí)行偏離，各部門、工段要高度重視，進行統(tǒng)計分析并制定提升改進方案，只有員工養(yǎng)成按照標準和清單作業(yè)的習(xí)慣，公司才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生中“人為因素”這項最大的隱患。