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永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍赴內(nèi)蒙古通威高純晶硅指導(dǎo)工作
2020-05-16

5月15日,通威股份董事、永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍赴內(nèi)蒙古通威高純晶硅指導(dǎo)工作,永祥股份副總經(jīng)理兼內(nèi)蒙古通威高純晶硅總經(jīng)理袁中華,內(nèi)蒙古通威高純晶硅副總經(jīng)理游書華,總經(jīng)理助理杜春云、劉端,安全環(huán)保副總監(jiān)張習(xí)松等領(lǐng)導(dǎo)陪同。

段董深入公司生產(chǎn)現(xiàn)場詳細了解生產(chǎn)、設(shè)備管理情況。精餾工段現(xiàn)場環(huán)境、操作標準、安全管控升級優(yōu)化明顯;硅芯拉制車間技術(shù)優(yōu)化,母料利用率進一步提升;公輔工段在蒸汽消耗、水循環(huán)上持續(xù)突破;設(shè)備動力部秉持“小事情,大作為”的理念,僅冰機廠房一年降本增效200萬;財務(wù)部在庫房管理上加強規(guī)范;包裝工段把控細節(jié),注重品質(zhì),為單晶占比持續(xù)提供動力;還原工段通過“走出去、請進來”實現(xiàn)還原降耗的技術(shù)進步;在員工管理、安全生產(chǎn)上,公司所倡導(dǎo)的操作標準精細化、標準化、清單化,為優(yōu)秀員工提供發(fā)展平臺,培養(yǎng)一批德能勤績的優(yōu)秀基層管理者。

永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍在內(nèi)蒙古通威高純晶硅指導(dǎo)工作

段董表示,公司花園式工廠初具雛形,生產(chǎn)運營狀況穩(wěn)定,設(shè)備運行情況良好,充分體現(xiàn)了公司的安全、環(huán)保和規(guī)范,這是袁總帶領(lǐng)全體內(nèi)蒙古通威高純晶硅人取得的成績,特別是春節(jié)以來,面臨嚴峻的疫情形勢,公司在保證安全穩(wěn)定運行的前提下,整合實力,主動作為,精誠團結(jié),在硅芯提效、還原提質(zhì)、成本優(yōu)化上實現(xiàn)新一輪突破,體現(xiàn)了公司團隊的力量。希望接下來運用好“清單管理”這一工具,梳理優(yōu)化操作流程;部門、工段、班組安排工作要 “認識到位,認知到位,責(zé)任到位,執(zhí)行到位”,加強跟蹤、落實、檢查。領(lǐng)導(dǎo)干部繼續(xù)保持昂揚的斗志和飽滿的熱情,發(fā)揚內(nèi)蒙古通威高純晶硅人能打勝仗,善打勝仗的作風(fēng),勇于作為,爭分奪秒,振奮精神,努力為公司發(fā)展作貢獻。

袁總對段董赴內(nèi)蒙古通威高純晶硅指導(dǎo)工作表示感謝,并表示,公司將系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行作為核心,強化技術(shù)創(chuàng)新,逐步增強公司競爭力,干在實處、走在前列、發(fā)力提升、做實一流,緊跟行業(yè)發(fā)展,牢記目標使命,將發(fā)揚“釘子”精神,建設(shè)成為綠色安全、高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化工廠。