2020-05-16
5月15日，通威股份董事、永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍赴內(nèi)蒙古通威高純晶硅指導(dǎo)工作，永祥股份副總經(jīng)理兼內(nèi)蒙古通威高純晶硅總經(jīng)理袁中華，內(nèi)蒙古通威高純晶硅副總經(jīng)理游書華，總經(jīng)理助理杜春云、劉端，安全環(huán)保副總監(jiān)張習(xí)松等領(lǐng)導(dǎo)陪同。
段董深入公司生產(chǎn)現(xiàn)場詳細了解生產(chǎn)、設(shè)備管理情況。精餾工段現(xiàn)場環(huán)境、操作標準、安全管控升級優(yōu)化明顯；硅芯拉制車間技術(shù)優(yōu)化，母料利用率進一步提升；公輔工段在蒸汽消耗、水循環(huán)上持續(xù)突破；設(shè)備動力部秉持“小事情，大作為”的理念，僅冰機廠房一年降本增效200萬；財務(wù)部在庫房管理上加強規(guī)范；包裝工段把控細節(jié)，注重品質(zhì)，為單晶占比持續(xù)提供動力；還原工段通過“走出去、請進來”實現(xiàn)還原降耗的技術(shù)進步；在員工管理、安全生產(chǎn)上，公司所倡導(dǎo)的操作標準精細化、標準化、清單化，為優(yōu)秀員工提供發(fā)展平臺，培養(yǎng)一批德能勤績的優(yōu)秀基層管理者。
永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍在內(nèi)蒙古通威高純晶硅指導(dǎo)工作
段董表示，公司花園式工廠初具雛形，生產(chǎn)運營狀況穩(wěn)定，設(shè)備運行情況良好，充分體現(xiàn)了公司的安全、環(huán)保和規(guī)范，這是袁總帶領(lǐng)全體內(nèi)蒙古通威高純晶硅人取得的成績，特別是春節(jié)以來，面臨嚴峻的疫情形勢，公司在保證安全穩(wěn)定運行的前提下，整合實力，主動作為，精誠團結(jié)，在硅芯提效、還原提質(zhì)、成本優(yōu)化上實現(xiàn)新一輪突破，體現(xiàn)了公司團隊的力量。希望接下來運用好“清單管理”這一工具，梳理優(yōu)化操作流程；部門、工段、班組安排工作要 “認識到位，認知到位，責(zé)任到位，執(zhí)行到位”，加強跟蹤、落實、檢查。領(lǐng)導(dǎo)干部繼續(xù)保持昂揚的斗志和飽滿的熱情，發(fā)揚內(nèi)蒙古通威高純晶硅人能打勝仗，善打勝仗的作風(fēng)，勇于作為，爭分奪秒，振奮精神，努力為公司發(fā)展作貢獻。
袁總對段董赴內(nèi)蒙古通威高純晶硅指導(dǎo)工作表示感謝，并表示，公司將系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行作為核心，強化技術(shù)創(chuàng)新，逐步增強公司競爭力，干在實處、走在前列、發(fā)力提升、做實一流，緊跟行業(yè)發(fā)展，牢記目標使命，將發(fā)揚“釘子”精神，建設(shè)成為綠色安全、高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化工廠。