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通威太陽能合肥公司啟動大生產(chǎn)體系精益生產(chǎn)系列培訓
2020-05-19

為深入貫徹通威集團董事局劉漢元主席指示,高效推進“執(zhí)行力”、“標準化”建設,夯實公司團隊精益生產(chǎn)理論知識水平,持續(xù)加強和完善現(xiàn)場精益化管理,5月16日,通威太陽能合肥公司啟動大生產(chǎn)體系精益生產(chǎn)系列培訓,并在電池四廠開展了系列課程的第一課《三定5S及實施方法》。

本次精益生產(chǎn)系列課程,旨在傳播精益生產(chǎn)基礎知識,夯實、強化團隊精益思想和精益意識,分享精益生產(chǎn)相關工具。課程主要包括《三定5S及實施方法》、《精益生產(chǎn)概論》、《精益生產(chǎn)之八大浪費》、《標準化實施及互動小游戲》、《TWI_JI——一線主管的技能訓練》、《班組標準化管理和可視化管理》、《班組長職責職能》、《創(chuàng)意功夫提案》、《現(xiàn)場管理與改善》、《BIQ培訓—制造質(zhì)量》等系列課程。

此次培訓主要圍繞《5S及目視化管理》展開,講師結合優(yōu)秀案例展示了三定5S的定義、實施方法、實施工具、實施技巧等,參與培訓員工受益匪淺,大家紛紛表示會將學習的理論、技巧、案例應用到實際的工作之中。

第一課培訓現(xiàn)場

隨著行業(yè)的發(fā)展,市場競爭越來越激烈,唯有走“精益化、精細化”線路才能保持持續(xù)的競爭力,通威太陽能合肥公司將始終秉承精益化管理理念,著眼細節(jié),全員參與,橫向到邊,縱向到底,持續(xù)不斷的推進精益化生產(chǎn)管理,為實現(xiàn)“打造世界級清潔能源企業(yè)”的戰(zhàn)略目標和“綠水青山就是金山銀山”的美好愿景砥礪奮進!