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內(nèi)蒙古通威召開阿米巴經(jīng)營(yíng)分析暨儲(chǔ)備人才拜師儀式
2020-06-03
作者:通威

近日,內(nèi)蒙古通威召開阿米巴經(jīng)營(yíng)分析暨儲(chǔ)備人才拜師儀式,永祥股份副總經(jīng)理兼內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理袁中華,永祥多晶硅副總經(jīng)理汪云清,內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理助理杜春云出席會(huì)議,各部門助工以上人員參加會(huì)議。阿米巴分析旨在增強(qiáng)全體員工核算意識(shí),提升管理人員經(jīng)營(yíng)思想,打造用數(shù)據(jù)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的管理團(tuán)隊(duì)。

公司共設(shè)定8個(gè)核算巴,此次阿米巴經(jīng)營(yíng)分析會(huì)由設(shè)備動(dòng)力巴、還原巴、精餾巴和回收巴進(jìn)行匯報(bào)分享,各巴長(zhǎng)就4月份的實(shí)績(jī)收益情況對(duì)預(yù)訂進(jìn)行亮點(diǎn)分享及差異分析,各巴用數(shù)據(jù)說(shuō)話,找問(wèn)題、想措施、定目標(biāo),不斷精進(jìn)。

授證現(xiàn)場(chǎng)

汪總表示,從各巴長(zhǎng)的匯報(bào)中,體現(xiàn)了各“巴”的經(jīng)營(yíng)觀念,巴長(zhǎng)有打造好每個(gè)“巴”建設(shè)的強(qiáng)烈意識(shí),公司的阿米巴管理各項(xiàng)工作在建設(shè)之初就展現(xiàn)出了強(qiáng)大的能量。汪總指出,企業(yè)的壯大需要安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)久的發(fā)展,班組作為管理的最小單元,要充分發(fā)揮細(xì)胞作用,各班組在推進(jìn)阿米巴過(guò)程中制定預(yù)定目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)程跟蹤,打造聯(lián)動(dòng)意識(shí)強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的“巴”,在阿米巴推進(jìn)的不僅要有結(jié)果,還要有過(guò)程,更要實(shí)現(xiàn)全員參與、全員推進(jìn)。

隨后,公司領(lǐng)導(dǎo)分別為30位儲(chǔ)備工段長(zhǎng)、儲(chǔ)備班長(zhǎng)導(dǎo)師授證,導(dǎo)師角色就此確立,導(dǎo)師證的授予意味著責(zé)任與使命正式授予,公司組織師徒見面會(huì),并由徒弟向?qū)熜信e行拜師禮,隆重的場(chǎng)面讓師徒感情進(jìn)一步建立。袁總為獲得導(dǎo)師培訓(xùn)證書的師傅表示祝賀,指出授證意味著授責(zé)、授權(quán)、授信,師傅要履行導(dǎo)師職責(zé),帶好徒弟。公司對(duì)此次成為儲(chǔ)備人才的儲(chǔ)備班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)寄予厚望,“有為就有位”,希望徒弟在師傅的指導(dǎo)下,在自己的本質(zhì)崗位上做精、做優(yōu),快速成長(zhǎng),持續(xù)改善,實(shí)現(xiàn)價(jià)值,為公司的發(fā)展不斷努力,為成為行業(yè)領(lǐng)先一起奮斗。