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永祥硅材料成功召開6月阿米巴經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
2020-06-12
作者:通威

6月9日,永祥硅材料成功召開6月阿米巴經(jīng)營(yíng)分析會(huì),永祥股份副總經(jīng)理兼永祥硅材料總經(jīng)理杜炳勝,永祥硅材料副總經(jīng)理張軍,公司各部門負(fù)責(zé)人、各巴巴長(zhǎng)及阿米巴專員參會(huì)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上,通報(bào)了5月阿米巴經(jīng)營(yíng)結(jié)果,隨后,檢修巴、單晶巴、切磨巴根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)情況,從核算表分析、班組考核、班組亮點(diǎn)工作及下月預(yù)定進(jìn)行了匯報(bào)。余部長(zhǎng)針對(duì)硅材料公司目前情況,對(duì)月度考核調(diào)整進(jìn)行了通報(bào),目的是引導(dǎo)各巴長(zhǎng)先做“穩(wěn)”再提升。張總指出,自阿米巴工作開展推進(jìn)1年來(lái),看到了巴長(zhǎng)的成長(zhǎng)與變化,在擁抱變革上,要加強(qiáng)各巴長(zhǎng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升巴長(zhǎng)自主經(jīng)營(yíng)管理能力,將降本增效與阿米巴工作有機(jī)結(jié)合,使數(shù)據(jù)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為金額,最終實(shí)現(xiàn)收入最大化、費(fèi)用最小化。 

最后,杜總通過(guò)阿米巴創(chuàng)始人稻盛和夫利用阿米巴經(jīng)營(yíng)“挽救”日航的案例,激勵(lì)硅材料各級(jí)管理干部和巴長(zhǎng)改變思路、擁抱變革,激活每個(gè)生產(chǎn)單元,緊盯各項(xiàng)措施,量化各項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行,要求各巴長(zhǎng)要算成本、算收益,將數(shù)據(jù)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為貨幣,從而提升硅材料公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效。