2020-06-15
作者：通威
為全面貫徹落實(shí)劉漢元主席指示，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和廉潔紀(jì)律意識(shí)，加強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力，高效推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和清單制管理，在集團(tuán)副總裁黃其剛統(tǒng)一部署和要求下，6月12日，集團(tuán)行政后勤及傳播團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)、監(jiān)察專(zhuān)題培訓(xùn)在通威國(guó)際中心順利舉行。集團(tuán)財(cái)務(wù)部高級(jí)會(huì)計(jì)師黃根、監(jiān)察部經(jīng)理劉益應(yīng)邀作主題分享。行政后勤及傳播團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)和職能部門(mén)全員參加培訓(xùn)，異地項(xiàng)目遠(yuǎn)程參會(huì)。
大會(huì)現(xiàn)場(chǎng) 培訓(xùn)會(huì)上，黃根高級(jí)會(huì)計(jì)師通過(guò)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，分析了物業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)新業(yè)態(tài)、新場(chǎng)景，闡述了行業(yè)對(duì)標(biāo)方法論，通過(guò)對(duì)標(biāo)兄弟公司，尋找價(jià)值提升新起點(diǎn)。劉益經(jīng)理結(jié)合典型案例事件作了制度宣貫，強(qiáng)化紀(jì)律觀(guān)念和責(zé)任意識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)分享干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，參會(huì)全員熱情提問(wèn)，互動(dòng)踴躍。大家在現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)中紛紛表示受益匪淺，通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)闊視野，發(fā)人深省，提升了對(duì)價(jià)值創(chuàng)造和職業(yè)操守的深度認(rèn)識(shí)。 集團(tuán)財(cái)務(wù)部高級(jí)會(huì)計(jì)師黃根作《通過(guò)財(cái)報(bào)分析提升經(jīng)營(yíng)管理》主題分享 在現(xiàn)場(chǎng)交流發(fā)言中，通宇物業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)張杲表示，2020年，在集團(tuán)副總裁黃其剛“精細(xì)管理、扁平運(yùn)行、結(jié)果導(dǎo)向、快速發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針指導(dǎo)下，公司全面實(shí)行扁平化管理，充分發(fā)揮職能交叉重組及業(yè)務(wù)監(jiān)督優(yōu)勢(shì)，確保全年“增收入、控成本、增利潤(rùn)”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。這不僅是一句口號(hào)、一個(gè)愿景，而必須化作行動(dòng)，堅(jiān)決執(zhí)行，樹(shù)立全員降本增效、成本管控意識(shí)，營(yíng)造全員深化提升經(jīng)營(yíng)管理理念的氛圍。 通宇物業(yè)總經(jīng)理孫斌在總結(jié)發(fā)言中表示，通過(guò)此次培訓(xùn)，全員須轉(zhuǎn)變意識(shí)，認(rèn)識(shí)到位，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)管理理念，同時(shí)，在自己的崗位中將“誠(chéng)、信、正、一”銘記心中，恪盡職守，堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕一切違規(guī)違紀(jì)行為。2020年，集團(tuán)行政后勤及傳播團(tuán)隊(duì)狠抓內(nèi)外部培訓(xùn)，全面提升團(tuán)隊(duì)綜合管理能力，提升經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)，大家務(wù)必學(xué)以致用，舉一反三，快速成長(zhǎng)，強(qiáng)化管理力度，提升執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力，為公司發(fā)展積極貢獻(xiàn)力量！ 集團(tuán)監(jiān)察部經(jīng)理劉益作《廉潔紀(jì)律宣貫》主題分享 為全面貫徹落實(shí)劉漢元主席指示，高效推進(jìn)“執(zhí)行力”、“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，在集團(tuán)副總裁黃其剛統(tǒng)一部署和要求下，今年4月以來(lái)，集團(tuán)行政后勤及傳播團(tuán)隊(duì)對(duì)標(biāo)內(nèi)部體系，先后進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化管理、清單制管理、精細(xì)化管理等方面的管理提升培訓(xùn)，通過(guò)系列培訓(xùn)全員獲益良多，開(kāi)闊了眼界，發(fā)散了思維，進(jìn)一步提升了對(duì)“強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、狠抓執(zhí)行”的深刻認(rèn)知和思考。未來(lái)團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)通過(guò)一系列內(nèi)外專(zhuān)題培訓(xùn)，以及貫穿全年的標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提升管理團(tuán)隊(duì)的綜合管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力，真正做到“標(biāo)準(zhǔn)落地”和“長(zhǎng)效管理”。
