永祥股份開展月度工段阿米巴經(jīng)營工作評比大會
2021-11-24
11月19日，永祥股份開展月度工段阿米巴經(jīng)營工作評比大會。永祥股份財務(wù)總監(jiān)袁仕華、財務(wù)總監(jiān)助理劉遐益、財務(wù)部副部長吳志軍出席，各子公司財務(wù)部長、工段長、財務(wù)經(jīng)管專員、工段管理人員、班組長30余人參會。會上，各公司工段長以圍繞工段經(jīng)營分享管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)據(jù)分析等方式進行PK，通過對比找差異，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的問題。
會議現(xiàn)場
本次會議圍繞永祥股份李斌董事長“財務(wù)與生產(chǎn)要相互配合，重點突破成本控制的關(guān)鍵點和改進點”開展評比，永祥樹脂燒堿車間、永祥新能源還原工段、永祥新材料成品工段、永祥多晶硅還原工段、內(nèi)蒙古通威還原工段分別圍繞工段的阿米巴管理思路、經(jīng)營結(jié)果分析、亮點展示以及下月經(jīng)營計劃分解四個方面展開匯報。經(jīng)評比，內(nèi)蒙古通威還原工段榮獲第一名。
劉總表示，通過阿米巴月度評比，用數(shù)據(jù)的展示和分析，進行相互借鑒對標的這種方式非常好，希望大家繼續(xù)保持，不斷提升整個部門、工段以及班組的經(jīng)營管理思維和管理方法。
袁總指出，永祥股份召開的管理提升、標準化工作等會議，相繼下發(fā)的文件，特別是鼓勵原創(chuàng)、五星工段車間的評比活動，這是下一步工作的具體導向。公司給與了很多的激勵措施，也希望大家把阿米巴經(jīng)營工作做細做實，真正領(lǐng)會到位，做到既能促進公司效益提升，也能實現(xiàn)自身的收入提升和能力的提升。