2021-12-08
12月3日，永祥光伏科技召開重點工作推進會，永祥股份副總經(jīng)理兼內(nèi)蒙古通威、光伏科技、硅材料總經(jīng)理袁中華視頻參會，各部門負責人參加。
會議現(xiàn)場
會上，各部門負責人依次對目前重點工作及下一步工作計劃進行詳細闡述，總結經(jīng)驗、反思不足，為公司2021年度工作完美收官建言獻策。
袁總指出，要聚焦工作著力點，實行有效措施，將履職盡責落實到位。安全是所有工作的前提，工程建設以安全文明施工措施評價為抓手，生產(chǎn)以本質(zhì)安全進行安全管控，針對異常項，落實責任考核，做到有章可循，有跡可查，保障安全零事故；要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，同頻共振。通過永祥特色管理工具賦能提升，以標準清單強化執(zhí)行力，通過機制配套，正向激勵、反向評價，打造有為才有位的和諧團隊；要建立一套清晰的生產(chǎn)組態(tài)決策流程。通過信息的分析找到一個最佳的生產(chǎn)組態(tài)點，以生產(chǎn)為中心，各部門緊密配合聚焦聚力促發(fā)展，凝心聚力展作為，打贏這場生產(chǎn)“硬仗”，奮力實現(xiàn)公司發(fā)展既定目標。要以標準、清單夯實基層戰(zhàn)斗堡壘。設備部快速高效建立機加設備、單晶爐設備三級維保清單和標準，以及公輔系統(tǒng)的巡檢標準、設備運行的工藝參數(shù)等，明晰標準、強化培訓、壓實責任。要提升人工效率。通過合理的人員調(diào)配，制定配套的考核機制，明確人員效率指標，從而形成有效的競爭機制。要強化質(zhì)量意識，精心組織施工。杜絕出現(xiàn)亂施工情況，做到井然有序、互不干擾，呈現(xiàn)干凈、清爽的現(xiàn)場，全力以赴打造精品工程，嚴格按照進度計劃助推項目如期完成。