2021-12-09
作者：通威
為加強(qiáng)公司內(nèi)部員工對設(shè)計公司定位及其發(fā)展的認(rèn)知，12月7日，通威新能源工程設(shè)計四川有限公司組織開展了關(guān)于第二核心競爭力專題培訓(xùn)。公司副總經(jīng)理吳小平、銷售服務(wù)部部長翁曉軍為線下及線上全體參訓(xùn)同事作精彩講解。
通威自主研發(fā)的基于大跨度零撓度柔架的電站綜合解決方案，是劉主席在2020年終端年終會議要求的“下一階段做出更有特色、更富專利技巧、難以跟隨和超越的工程建設(shè)設(shè)計方案、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)支撐方案、國土資源服務(wù)用戶提效方案”的核心組成部分，是進(jìn)一步鞏固提升“漁光一體”的核心競爭優(yōu)勢。
培訓(xùn)現(xiàn)場
會上，翁部長圍繞柔性支架的核心優(yōu)勢、施工工藝、項目效果等多個維度，從柔性支架的結(jié)構(gòu)體系入手，深入淺出地梳理了柔性支架系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)組成、作用以及各階段的施工難點，并強(qiáng)調(diào)了“力型結(jié)合”的控制辦法，對柔性支架整體安裝效果進(jìn)行控制，達(dá)到橫平豎直的視覺效果。
吳總從柔性的研發(fā)背景，迭代速度，技術(shù)特性等方面進(jìn)行了闡述，并基于柔性支架的結(jié)構(gòu)特點，對柔性支架與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同提出了具體要求。針對設(shè)計公司在對外營銷方面，吳總指出，要突出設(shè)計公司自身優(yōu)勢，根據(jù)目標(biāo)客戶可能提出的無樁化、部分渠的跨越、追求最大裝機(jī)容量等要求，提供標(biāo)準(zhǔn)化、定制化兩種不同模式，展現(xiàn)柔性支架更好的適應(yīng)性。
會上，吳總還介紹了自動化施工，并表示，“雙碳”時代的到來，光伏每年裝機(jī)容量大幅上升，再加上我國老齡化不斷加劇等一系列因素，將導(dǎo)致了勞動力的短缺以及人工成本的大幅上升。自動化施工設(shè)備的導(dǎo)入將有效緩解人工成本上升的突出問題。自動化施工+柔性支架+疊瓦相結(jié)合是保持核心競爭力的重要點，也是公司的一個重要發(fā)展方向，更是對外營銷的一個關(guān)鍵點。
會議期間，吳總就設(shè)計公司后續(xù)的工作方向以及工作重點進(jìn)行了闡述，參會人員立足崗位實際情況，結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容展開了熱烈討論，為公司高質(zhì)量發(fā)展匯智聚力。
設(shè)計公司將立足于終端，向外部發(fā)展成長，實現(xiàn)雙輪驅(qū)動。通過對工程、設(shè)計、創(chuàng)新相結(jié)合的穩(wěn)定循環(huán)模式，努力打造公司第二核心競爭力，成為奏響“雙碳”時代新樂章的重要力量。