2021-12-14
為進(jìn)一步理清思路、明確目標(biāo)、高效執(zhí)行，12月12日，通威新能源（深圳）有限公司在廣東湛江召開(kāi)“深度思考·突破求變”——開(kāi)發(fā)部2021年工作總結(jié)暨2022年工作計(jì)劃會(huì)。公司總經(jīng)理鄧衛(wèi)平、副總經(jīng)理袁偉博出席會(huì)議，全體開(kāi)發(fā)人員共同參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議在全員齊唱通威歌中正式拉開(kāi)序幕。鄧總在開(kāi)場(chǎng)致辭中向一線將士致以問(wèn)候，感謝大家一年來(lái)的辛苦和付出，同時(shí)要求開(kāi)發(fā)部全員在此次會(huì)議中要認(rèn)真總結(jié)、深度思考、找出問(wèn)題、精準(zhǔn)定位、突破求變。
2022年即將來(lái)臨，面對(duì)新的一年、新的挑戰(zhàn)，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)思路、戰(zhàn)略部署亟待梳理，開(kāi)發(fā)部全員緊緊圍繞“深度思考，突破求變”核心主題，全面總結(jié)匯報(bào)2021年工作，規(guī)劃2022年工作任務(wù)，并對(duì)目前開(kāi)發(fā)工作所遇到的難題痛點(diǎn)及解決方案進(jìn)行了全面分析與闡述。
為更好達(dá)到“提出問(wèn)題－及時(shí)決策－解決問(wèn)題”閉環(huán)效果，會(huì)議組織全員分組進(jìn)行“開(kāi)發(fā)問(wèn)題思考、解決方案”討論會(huì)，圍繞“抓重點(diǎn)，如何拿項(xiàng)目？”、“通威優(yōu)劣勢(shì)分析”、“具體問(wèn)題具體解決”、“績(jī)效考核方案討論”四大問(wèn)題，尋找開(kāi)發(fā)工作的攻堅(jiān)點(diǎn)和突破口。在鄧總的帶領(lǐng)下，全員熱烈探討，“精準(zhǔn)找問(wèn)題，精心破難題”，會(huì)議達(dá)成多項(xiàng)管理共識(shí)。
簽署《目標(biāo)任務(wù)書(shū)》
鄧總表示，開(kāi)發(fā)是所有工作的源頭也是重點(diǎn)，深圳公司在激勵(lì)方面將優(yōu)先考慮一線員工，確保團(tuán)隊(duì)整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，同時(shí)各部之間要保持充分溝通，對(duì)資源進(jìn)行有效利用，共同發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，力求在后續(xù)的開(kāi)發(fā)工作中有所突破。開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)要繼續(xù)發(fā)揮和強(qiáng)化“敢打硬仗、打贏過(guò)硬仗”的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，全面提升公司的目標(biāo)管理能力和發(fā)揮高效開(kāi)發(fā)的引領(lǐng)作用。
會(huì)議對(duì)公司2022年整體考核任務(wù)進(jìn)行了目標(biāo)分解，各開(kāi)發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人分別簽署《目標(biāo)任務(wù)書(shū)》，確保在開(kāi)發(fā)目標(biāo)管理上做到言必行、行必果，層層分解、層層落實(shí)、責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲分明。
合影留念