2021-12-16
作者：通威
12月14日，通威新能源HR信息化項目驗收會議成功召開。通威股份信息總監(jiān)周勇，通威新能源副總經(jīng)理楊文棟、綜合部部長唐霖出席會議，通威股份信息部開發(fā)團隊、通威新能源HR條線全體人員參會。
通威新能源HR信息化項目自7月14日啟動后，通過為期73天的項目準備與實施，包括解決方案確認、功能設(shè)計、功能開發(fā)、系統(tǒng)配置測試、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入等環(huán)節(jié)，于2021年9月24日成功上線。項目上線后，在招聘管理、人事管理、考勤管理、薪酬管理等模塊均通過信息化手段提升了公司的人力資源管理水平。
驗收會議現(xiàn)場
信息部項目經(jīng)理陳華從項目建設(shè)目標、建設(shè)內(nèi)容、實施過程進行了項目回顧，詳細講解了項目實施后各模塊變化及系統(tǒng)功能架構(gòu)，并表示，項目實施成果主要體現(xiàn)在實現(xiàn)人事信息全流程跟蹤，實現(xiàn)管理權(quán)限精細化，規(guī)范流程，提升效率，降低管理風(fēng)險等幾方面。信息團隊還建立了系統(tǒng)運維機制，通過IT支持和業(yè)務(wù)支持，雙重保障系統(tǒng)使用過程中出現(xiàn)的問題及時解決、需求及時調(diào)整。下一步，HR信息化系統(tǒng)將實現(xiàn)薪資模塊的線上單軌運行，推進招聘模塊全面應(yīng)用，不斷進行系統(tǒng)的優(yōu)化迭代。
會上，楊總對周總、信息部開發(fā)團隊及HR業(yè)務(wù)團隊的信息化系統(tǒng)建設(shè)工作表示了肯定和感謝，并指出，系統(tǒng)驗收不是結(jié)束，而是一個新的開始。針對使用過程中出現(xiàn)的新問題，項目組要繼續(xù)提出改善方案，不斷優(yōu)化系統(tǒng)與業(yè)務(wù)的結(jié)合，做好業(yè)務(wù)的全流程跟蹤。信息化系統(tǒng)對HR日常工作和管理工作的重要性，在于能夠提升工作的效率和準確率，希望明年HR信息化系統(tǒng)全面上線后，助推新能源公司的人力資源管理能實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
周總指出，從7月份項目啟動以來，項目團隊的辛勤工作卓有成效，借助HR系統(tǒng)把人力資源管理的基礎(chǔ)流程、標準規(guī)范建立了起來。系統(tǒng)上線驗收只是借助信息化工具做好HR管理的開始，后續(xù)還需重視系統(tǒng)應(yīng)用的質(zhì)量和效率，保證業(yè)務(wù)的及時性和準確性。希望通過系統(tǒng)進一步完善制度、規(guī)范流程，把相對分散的業(yè)務(wù)變成一個整體，幫助提升人力資源管理的標準和要求。此次驗收內(nèi)容主要是針對HR基礎(chǔ)模塊，未來根據(jù)新能源的業(yè)務(wù)特征，將繼續(xù)進行系統(tǒng)優(yōu)化，針對重點的管理需求，提供更多的信息化服務(wù)。
HR信息化系統(tǒng)的建設(shè)，將進一步幫助業(yè)務(wù)部門實現(xiàn)從事務(wù)性管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變，從“建立管理工具”轉(zhuǎn)向“建立管理體系”，保障全業(yè)務(wù)實時在線，為HR轉(zhuǎn)型工作打好基礎(chǔ)，進而實現(xiàn)管理的持續(xù)提升。
合影留念