2021-12-27
近日，以“學(xué)習(xí)顯微鏡檢及完善基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化生產(chǎn)過程共性問題”為主題的通威股份華南大區(qū)2021年度品管培訓(xùn)會(huì)在廣東通威順利召開。股份總部品管部長董秀洪通過視頻參會(huì)并作重要指示。華南一區(qū)品管總監(jiān)茍建超、華南二區(qū)品管總監(jiān)岳蕾紅、蝦特料片區(qū)品管總監(jiān)楊衛(wèi)國以及分別來自13家飼料公司品管經(jīng)理、原料（車間）質(zhì)檢、化驗(yàn)員總計(jì)50余人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，共同見證一年的工作成果，分享現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)基礎(chǔ)工作管理經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
結(jié)合今年華南大區(qū)在總部品管部的監(jiān)督檢查中，各公司基礎(chǔ)工作操作規(guī)范性，庫存原料質(zhì)量、車間工藝執(zhí)行，風(fēng)險(xiǎn)防控、鏡檢工作開展等各方面亟需提升。強(qiáng)化基礎(chǔ)工作執(zhí)行，提升綜合業(yè)務(wù)技能和整體質(zhì)量服務(wù)意識(shí)成為本次會(huì)議培訓(xùn)的重點(diǎn)。
會(huì)上，大區(qū)骨干員工對(duì)基礎(chǔ)工作中積累的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行對(duì)標(biāo)分享授課，以單對(duì)單提問形式針對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行深度交流和剖析。為營造比學(xué)趕超氛圍，采取由講師提問，學(xué)員進(jìn)行知識(shí)搶答形式，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作契約精神和課堂中的轉(zhuǎn)換互動(dòng)，以小組積分制和優(yōu)秀個(gè)人累加分展開角逐，現(xiàn)場(chǎng)積極踴躍，每個(gè)學(xué)員都勇于做舞臺(tái)中央最優(yōu)秀的自己。
課題涉及《顯微鏡檢操作及飼料原料顯微鏡前處理》《華南區(qū)域大宗原料鏡檢典型特征及實(shí)操鑒別》《化驗(yàn)室?；饭芾砑肮芾眄?xiàng)目操作難點(diǎn)》《鏡檢工作開展及圖譜要求》等，通過理論、現(xiàn)場(chǎng)交流、實(shí)操的培訓(xùn)過程后，在學(xué)員的總結(jié)中得到“不枉此行，將所學(xué)一定真正運(yùn)用到實(shí)際工作中”。
學(xué)員鏡檢實(shí)操“正?！痹贤庥^特征
資深品管經(jīng)理珠海海壹品管部經(jīng)理程華、珠海海為品管部經(jīng)理謝華針對(duì)生產(chǎn)監(jiān)控過程中易存在的難點(diǎn)痛點(diǎn)、不理解點(diǎn)、管控細(xì)節(jié)等，結(jié)合自身公司實(shí)際情況以舉一反三的形式給學(xué)員進(jìn)行“精髓升華”講解，同時(shí)分享優(yōu)秀案例《膨化料假性結(jié)塊及特水料液體添加準(zhǔn)確性控制》和《含粉控制及車間質(zhì)檢考核、返工料及水分控制》題材，讓學(xué)員的理論與實(shí)踐再一次得到補(bǔ)足。
會(huì)議特邀惠州公司人行部經(jīng)理黃芳為學(xué)員帶來《商務(wù)禮儀》學(xué)習(xí)，在黃老師的授課中，讓我們明白，要想成為新型、優(yōu)秀的品質(zhì)管理人員，不止是圍繞產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)為宗旨，改善和提升質(zhì)量服務(wù)為目的，更要注重商務(wù)禮儀的轉(zhuǎn)型，為優(yōu)秀年輕、充滿活力的后備品管團(tuán)隊(duì)打開職業(yè)規(guī)劃的 “直升梯”隨時(shí)做好準(zhǔn)備。
華西一區(qū)品管總監(jiān)茍建超就《飼料行業(yè)法律法規(guī)》《華南大區(qū)2021年品管工作主要問題》及《品管人員職業(yè)操守》進(jìn)行全方位系統(tǒng)培訓(xùn)，在法律法規(guī)的有效搶答、職業(yè)素養(yǎng)廉潔建設(shè)，回顧2021年各公司品管工作中存在的不足，讓大區(qū)體系人員在牢記職業(yè)素養(yǎng)第一，紅線不可破為最終目的原則，同時(shí)正視在即將過去一年度工作中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)與反思，力爭在2022年戰(zhàn)區(qū)綜合基礎(chǔ)工作運(yùn)行竭力上游，不做沉水的低層者。
全體集訓(xùn)合影留念
最后，股份總部品管部長董秀洪在會(huì)上對(duì)華南大區(qū)2021年質(zhì)量管控工作給予充分肯定，并表示，工作要重點(diǎn)圍繞風(fēng)險(xiǎn)管控、降低市場(chǎng)投訴比率、品管業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作執(zhí)行力開展；同時(shí)要求每個(gè)人員要有事前預(yù)防和事前控制的態(tài)度，降低質(zhì)量損失的成本行為；鏡檢工作需持續(xù)、長期有效去堅(jiān)持學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)運(yùn)用和分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、有效；并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)品管人員一定做到廉潔自律，堅(jiān)守職業(yè)底線，積極求進(jìn)步，在職業(yè)通道的路程中，做成專業(yè)路線的專家、行家。