2022-02-10
2月8日，永祥光伏科技2021年度核心管理干部述職會(huì)暨責(zé)任目標(biāo)狀簽訂儀式成功召開(kāi)。永祥股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李斌、永祥股份副總經(jīng)理易繼成、永祥股份副總經(jīng)理兼永祥光伏科技總經(jīng)理袁中華、永祥股份戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)丁曉科等永祥股份領(lǐng)導(dǎo)出席。永祥光伏科技區(qū)域主管及以上人員參加。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
2021年，永祥光伏科技始以《打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)導(dǎo)則文件》為行動(dòng)綱領(lǐng)，緊緊圍繞“注基因、建標(biāo)準(zhǔn)、定機(jī)制、強(qiáng)執(zhí)行”的經(jīng)營(yíng)管理思路，以“投入不浪費(fèi)、選型不失誤、產(chǎn)出不縮水、準(zhǔn)備不滯后”來(lái)指導(dǎo)整個(gè)精品工程建設(shè)，奮力完成2GW工程建設(shè)任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局，全體員工都鉚足干勁為加快實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo)全力以赴。會(huì)上，公司各部門負(fù)責(zé)人及主任工程師對(duì)2021年工作概況、管理措施、亮點(diǎn)不足及2022工作計(jì)劃等方面進(jìn)行匯報(bào)。為了更好地完成集團(tuán)董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，進(jìn)一步明確責(zé)任，嚴(yán)肅制度，袁中華總經(jīng)理、張軍副總經(jīng)理和徐根良總經(jīng)理助理分別與其分管部門領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
袁總講話
袁總指出，2021年，是永祥光伏科技上下同心、攻堅(jiān)克難、頑強(qiáng)拼搏、爬坡過(guò)坎的開(kāi)局之年，也是光伏科技人值得回味的一年，公司在通威集團(tuán)董事局劉漢元主席的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在永祥股份的支持下，落實(shí)“注基因、建標(biāo)準(zhǔn)、定機(jī)制、強(qiáng)執(zhí)行”思路，碩果累累、可圈可點(diǎn)。2022年，我們要繼續(xù)遵循，以“領(lǐng)軍行動(dòng)”為重要抓手，分別從統(tǒng)一思想、賦能提升、標(biāo)準(zhǔn)清單、賽馬機(jī)制四個(gè)方面來(lái)提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。聚焦提升勞動(dòng)效率、圓滿完成產(chǎn)量指標(biāo)、全力抓好降本增效和信息化四項(xiàng)具體工作，堅(jiān)持光伏科技的定位以安全綠色作為標(biāo)簽，求實(shí)創(chuàng)新作為特質(zhì)，智慧高效作為目標(biāo)。通威集團(tuán)、永祥股份這塊優(yōu)秀的土壤給了我們這樣一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，相信大家在今后能夠以勤補(bǔ)拙，以學(xué)添智，履職盡責(zé)，強(qiáng)化執(zhí)行力，方能將機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
易總講話
易總表示，企業(yè)要長(zhǎng)期高效發(fā)展，要不斷建立健全各種激勵(lì)機(jī)制來(lái)保障員工收入，留存優(yōu)秀人才，堅(jiān)持以生產(chǎn)為中心，人力資源和生產(chǎn)要共同發(fā)力從軟件和硬件上“雙管齊下”提升員工勞動(dòng)效率，通過(guò)建立公開(kāi)公平公正的考評(píng)機(jī)制來(lái)提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，從而進(jìn)一步提升公司在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，相信光伏科技未來(lái)可期。
李董作工作指示
李董在講話中表示，此次會(huì)議既是一次集思廣益、謀劃思路、推進(jìn)發(fā)展的動(dòng)員會(huì)，也是一次總結(jié)成績(jī)、部署任務(wù)的工作會(huì)，并向所有光伏科技人及支持永祥發(fā)展的員工家屬致以節(jié)日問(wèn)候和衷心的祝福。李董指出，2022年，永祥光伏科技在拉棒行業(yè)內(nèi)還有巨大進(jìn)步的空間，管理干部要從在生產(chǎn)、機(jī)制、人效、降本、標(biāo)準(zhǔn)化這幾個(gè)維度發(fā)散思考，打造具有永祥特色的管理模式，讓永祥始終保持行業(yè)第一的競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)力代表尊嚴(yán)，新的一年我們將面臨更多挑戰(zhàn)和壓力，要不斷提高勞動(dòng)效率、技術(shù)和產(chǎn)能領(lǐng)跑行業(yè)，增強(qiáng)光伏科技在行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)。堅(jiān)持“學(xué)習(xí)思考創(chuàng)新，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行考核”的工作思路，梳理簡(jiǎn)單清晰的工作流程，建立相對(duì)客觀、公平的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分利用標(biāo)準(zhǔn)化、阿米巴、清單等工具，摸索一套契合公司實(shí)際情況的永祥特色管理模式，從而提升員工工作積極性、創(chuàng)新性和高效性，引導(dǎo)員工快速融入團(tuán)隊(duì)，以統(tǒng)一的思想來(lái)確保行為的一致性、管理的一致性。
李董號(hào)召，新的藍(lán)圖鼓舞人心，新的征程任重道遠(yuǎn)。所有優(yōu)秀成績(jī)都是腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印獲得的，2022年，我們必須振奮精神、砥礪前行，要相信通威、相信永祥，相信各級(jí)管理人員和自身技術(shù)水平，努力闖出一片新天地，心無(wú)旁騖地把光伏科技做到拉棒行業(yè)第一！
合影留念