2022-02-18
會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人全面回顧2021年重點(diǎn)工作，明確2022年工作思路。同時(shí)開展工作復(fù)盤研討，對(duì)目前工作遇到的難題痛點(diǎn)及解決方案進(jìn)行了全面分析與闡述。為明確年度任務(wù)目標(biāo)，確保業(yè)績指標(biāo)達(dá)成，會(huì)議還舉行了任務(wù)書簽訂儀式，將任務(wù)目標(biāo)層層分解、責(zé)任到人，為今年“拿下山頭、使命必達(dá)”統(tǒng)一思想、奮勇前行，助推今年業(yè)績目標(biāo)的順利達(dá)成。
業(yè)務(wù)一部總經(jīng)理冷剛講話
冷總回顧總結(jié)了2021年的重點(diǎn)工作，對(duì)大家去年的辛勤付出表示衷心感謝，并深刻分析了目前業(yè)務(wù)一部存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)。在當(dāng)前嚴(yán)峻市場局勢下，面對(duì)新的一年、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇，項(xiàng)目仍需堅(jiān)持大膽開發(fā)、小心求證、穩(wěn)步建設(shè)，集中優(yōu)勢兵力布局重點(diǎn)區(qū)域，聚勢聚焦、強(qiáng)控風(fēng)險(xiǎn)、高效執(zhí)行，風(fēng)清氣正打場漂亮仗。內(nèi)部管理上，確保公司發(fā)展速度、效率與效益，守住底線與邊界，做到找準(zhǔn)方向、保持速度、控制邊界，繼續(xù)深入強(qiáng)化清單管理、漁業(yè)管理與運(yùn)維管理，提升電站安全穩(wěn)定運(yùn)行。團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，“單絲不成線，獨(dú)木難成林”，要形成認(rèn)同、理解、信任、坦誠的團(tuán)隊(duì)文化，強(qiáng)化溝通交流，錘煉團(tuán)隊(duì)凝聚力，充分整合利用資源，打造出核心競爭力，實(shí)現(xiàn)業(yè)績新跨越。
會(huì)后，還舉行“趣味棒球”戶外團(tuán)建活動(dòng)，通過分組角逐的小組比拼模式，各小組不畏艱難、敢于拼搏、超越自我，順利完成了多輪小組對(duì)抗賽，極大提升了團(tuán)隊(duì)的默契度與凝聚力。2022年，業(yè)務(wù)一部將繼續(xù)奮勇爭先、凝心聚力、攻堅(jiān)克難，為譜寫能源革命新篇章而不懈奮斗。
合影留念