2022-02-25
2月16日，在華西一區(qū)片區(qū)總經(jīng)理成軍和的陪同下，通威農(nóng)牧標(biāo)準(zhǔn)化督導(dǎo)保障組到訪(fǎng)德陽(yáng)通威，督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)化一階段運(yùn)行情況。德陽(yáng)公司總經(jīng)理梁萬(wàn)君及管理干部與車(chē)間班（組）長(zhǎng)及骨干員工全程參與。
督導(dǎo)保障組先后對(duì)生產(chǎn)車(chē)間及辦公區(qū)、生活樓等區(qū)域逐層開(kāi)展交叉檢查。檢查過(guò)程中雖發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，但公司車(chē)間、辦公區(qū)、化驗(yàn)室、廠(chǎng)區(qū)等現(xiàn)場(chǎng)整體維護(hù)保持較好；員工對(duì)照問(wèn)題整改及時(shí)且行動(dòng)力較強(qiáng)，得到了督導(dǎo)保障組的充分肯定與認(rèn)可。
現(xiàn)場(chǎng)提出整改措施及方案
檢查結(jié)果通報(bào)會(huì)上，張校長(zhǎng)特別強(qiáng)調(diào)，標(biāo)準(zhǔn)化工作只有開(kāi)始，沒(méi)有結(jié)束！希望德陽(yáng)公司全體同仁在梁總的帶領(lǐng)下，能一如既往堅(jiān)持并持續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與保持工作，切實(shí)做到”我的設(shè)備、我的責(zé)任區(qū)域我負(fù)責(zé)，我的工作請(qǐng)放心“，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)為主場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議的高效開(kāi)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)；在質(zhì)量方針指引下，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率，為公司降本增效助一筆之力，最終實(shí)現(xiàn)用戶(hù)、員工、企業(yè)三方共贏。
通報(bào)會(huì)后，立即現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)降本增效專(zhuān)題研討會(huì)。會(huì)上，張校長(zhǎng)與車(chē)間班長(zhǎng)及其他骨干人員深入交流，了解在實(shí)際降本增效過(guò)程中的困惑與難點(diǎn)。當(dāng)?shù)弥究赡芤蚶鋮s器偏小影響效率提升等問(wèn)題時(shí)，第一時(shí)間邀請(qǐng)生產(chǎn)專(zhuān)家前往車(chē)間，現(xiàn)場(chǎng)逐一診斷。翻看記錄、查閱資料，在最有效的時(shí)間內(nèi)找到問(wèn)題的根本后”對(duì)癥下藥“，為德陽(yáng)公司”如何有效降低電耗、提升時(shí)產(chǎn)量節(jié)約了”摸索與排查“的時(shí)間。
通過(guò)此次標(biāo)準(zhǔn)化督導(dǎo)保障組的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查、點(diǎn)檢與召開(kāi)降本增效專(zhuān)題研討會(huì)等形式，德陽(yáng)通威全體員工信心滿(mǎn)滿(mǎn)，并紛紛表示，會(huì)全力以赴將標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與保持作為常態(tài)化工作長(zhǎng)期持續(xù)來(lái)抓，戮力同心、奮力拼搏，為公司的發(fā)展與狀大貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。
最后，標(biāo)準(zhǔn)化督導(dǎo)組總結(jié)出德陽(yáng)通威標(biāo)準(zhǔn)化工作中的各項(xiàng)不足，并分類(lèi)列項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)討論整改措施和方法，并再次帶領(lǐng)大家到車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的方式，制定出完整的整改方案，要求在15日內(nèi)完成整改工作并接受檢查。