2022-03-02
2月27日，云南通威舉行月度紅旗班組匯報評選活動。永祥股份副總經(jīng)理、云南通威總經(jīng)理杜炳勝，云南通威副總經(jīng)理汪云清、總經(jīng)理助理閆一夫，指揮長助理劉旭、李平清，總經(jīng)理助理楊成、副總工程師彭中等出席活動并擔(dān)任評委，參評班組成員及后勤職能部門員工參加。
會議現(xiàn)場
會上，各班組分別就月度目標完成情況、班組建設(shè)推進情況、標桿班組目標達成情況以及下一步計劃四方面進行匯報，將清單管理、安全生產(chǎn)、隱患排查、技能培訓(xùn)、文化建設(shè)等工作用列數(shù)據(jù)、講事實、展成果、提亮點、找不足的方式繪聲繪色地展示出來。經(jīng)過激烈的比拼，結(jié)合前期現(xiàn)場檢查評比成績，最終，220Kv變電站、機修、后處理班組榮獲紅旗班組前三名。
汪總表示，公司正按照班組建設(shè)的軌跡一步一步往前推。作為一個新公司、新團隊，務(wù)必加強對標意識，找準提升項，凝心聚力打造標桿班組，做到上下意識同頻、貫徹執(zhí)行到位，將“安全、學(xué)習(xí)、技能”型班組做強做精，持續(xù)提升公司凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力，朝著打造行業(yè)標桿的目標不斷砥礪前行！
杜總用“淘晶之路、鍥而不舍，工段抓強、班組抓細，想三秒、停三秒，從服從管理到自主管理，發(fā)現(xiàn)一個問題解決一類問題，交班五交五不交，團結(jié)友愛、共同進步，修舊利廢，思維導(dǎo)圖，隱患不過班”十個意識為全員意識進步、行為總結(jié)作具體指示，表示下一步公司全員要圍繞目標開展工作、細化工作，用三分戰(zhàn)略、七分執(zhí)行全力以赴，做強班組，做穩(wěn)部門，做出公司精神氣！
合影留念