2022-03-28
作者：通威
3月26日，永祥股份2022年度管理提升研討會(huì)成功舉行。永祥股份董事長兼總經(jīng)理、永祥新能源總經(jīng)理李斌，永祥股份首席技術(shù)官、永祥能源科技項(xiàng)目指揮長甘居富，永祥股份財(cái)務(wù)總監(jiān)袁仕華，永祥股份副總經(jīng)理易繼成，永祥股份副總經(jīng)理兼內(nèi)蒙古通威、光伏科技、硅材料總經(jīng)理袁中華，永祥股份副總經(jīng)理兼云南通威總經(jīng)理杜炳勝，永祥股份副總經(jīng)理禚東舉，永祥多晶硅總經(jīng)理劉逸楓，永祥股份副總經(jīng)理兼永祥新能源常務(wù)副總經(jīng)理羅周，永祥股份安全環(huán)?？偙O(jiān)楊武明，永祥股份戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)丁曉科，永祥樹脂執(zhí)行總經(jīng)理杜亦軍，永祥新材料常務(wù)副總經(jīng)理廖萬能，通威綠能總經(jīng)理宋晶晶等領(lǐng)導(dǎo)出席。永祥股份、各分子公司部門負(fù)責(zé)人及以上干部代表參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場
本次會(huì)議旨在總結(jié)過去、分析現(xiàn)狀、規(guī)劃未來，重點(diǎn)就當(dāng)下及未來需要進(jìn)一步面對(duì)和解決的問題進(jìn)行探討，進(jìn)一步明確目標(biāo)，理清管理思路和工作重點(diǎn)，制定出切實(shí)可行的具體措施，共同迎接2022年以及未來的挑戰(zhàn)。
會(huì)議在催人奮進(jìn)的《通威之歌》中拉開帷幕。安全分享之后，永祥股份各子公司先后作工作總結(jié)匯報(bào)。剛剛過去的2021年，對(duì)于永祥來說，是不平凡的一年。劉漢元主席堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、管理總部大力支持，全體永祥干部員工戮力同心，用堅(jiān)守和付出，抓住機(jī)遇、攻堅(jiān)克難，取得了豐碩的經(jīng)營業(yè)績，永祥人用實(shí)際行動(dòng)向董事會(huì)交出了一份亮麗的答卷。春節(jié)期間，永祥干部員工堅(jiān)守崗位，節(jié)后快速歸位收心，三大基地各公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，疫情防控與安全生產(chǎn)兩不誤，1月實(shí)現(xiàn)了開門紅，2月在只有28天的情況下，產(chǎn)量再度創(chuàng)新高，利潤再次新突破！
李董在講話中對(duì)永祥經(jīng)營業(yè)績表示肯定，成績斐然、可喜可賀，對(duì)全體永祥人的辛勤付出表示感謝，并對(duì)劉漢元主席指示精神進(jìn)行再次宣貫和強(qiáng)調(diào)，指出永祥的強(qiáng)大動(dòng)力源于劉漢元主席的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要把主席的指示精神真正內(nèi)化為永祥經(jīng)營管理的執(zhí)行力，不斷強(qiáng)化公司信息化和自動(dòng)化，加強(qiáng)安全和風(fēng)險(xiǎn)管控，持續(xù)改進(jìn)和提升，提升產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)線的可靠性、穩(wěn)定性、一致性。效率決定效益，細(xì)節(jié)決定成敗，速度決定生死，要切實(shí)將各項(xiàng)細(xì)節(jié)執(zhí)行到位，實(shí)現(xiàn)體系規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)精益化、信息自動(dòng)化、智慧智能化，加快工作節(jié)奏，加快創(chuàng)新速度，加快項(xiàng)目建設(shè)，全力以赴提升公司市場競爭力，捍衛(wèi)永祥行業(yè)領(lǐng)跑者地位。
永祥股份董事長兼總經(jīng)理、永祥新能源總經(jīng)理李斌作工作指示
李董詮釋了永祥股份“高效經(jīng)營，執(zhí)行到位”經(jīng)營管理思路，指出要以合法合規(guī)為基礎(chǔ)，對(duì)安全環(huán)保、項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、人事行政、質(zhì)量體系、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方方面面的工作進(jìn)行全方位梳理，夯實(shí)制度體系和要素保障，經(jīng)得住各級(jí)檢查，也經(jīng)得起任何形式的檢查；要在安全穩(wěn)定前提下實(shí)現(xiàn)提升，確保裝置長周期、滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行，使永祥產(chǎn)量持續(xù)突破、質(zhì)量不斷攀升、產(chǎn)能極致發(fā)揮，讓永祥更具市場競爭力；要有一流的團(tuán)隊(duì)，不僅要能力強(qiáng)，還要執(zhí)行力強(qiáng)，更要講協(xié)同配合，并且過程中要配套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)造出不凡的經(jīng)營業(yè)績；既要以結(jié)果為導(dǎo)向，又要強(qiáng)化過程管控，少說多干，腳踏實(shí)地，拿結(jié)果說話；要心無旁騖、全力以赴，落實(shí)好每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和清單，用優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績證明自己，用豐碩的管理成果向董事會(huì)匯報(bào)，用實(shí)力捍衛(wèi)尊嚴(yán)！
李董強(qiáng)調(diào)了永祥三大主題工作，安全穩(wěn)定、改善提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要求全體干部員工堅(jiān)決把安全作為所有工作的前提，在確?！肮に囅冗M(jìn)、設(shè)備可靠、管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)健全”的前提下深入推進(jìn)安全信息化，通過各類安全工具的使用、安全活動(dòng)的舉行，做到人人心中有安全，人人敬畏安全；要深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，在永祥內(nèi)部營造改善提升的氛圍，讓大家愿意并且每天去思考如何改進(jìn)；要牢固梳理“一盤棋”思想，用統(tǒng)一的管理、統(tǒng)一的聲音、統(tǒng)一的文化，打造簡單、高效、積極向上、充滿正能量的團(tuán)隊(duì)，步調(diào)一致、同頻共振，形成通威文化引領(lǐng)下的永祥實(shí)踐特色。
會(huì)議就“安全穩(wěn)定、改善提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)”相關(guān)的十項(xiàng)草案進(jìn)行了分組討論?，F(xiàn)場氣氛熱烈，集眾智、聚群力，大家敞開心扉，暢所欲言，為永祥發(fā)展積極建言獻(xiàn)策。
合影留念
潮平岸闊催人進(jìn)，風(fēng)正揚(yáng)帆恰當(dāng)時(shí)！在通威集團(tuán)董事局劉漢元主席和管理總部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同仁的團(tuán)結(jié)努力下，相信永祥定能與同行一起推動(dòng)行業(yè)快速發(fā)展和碳中和的進(jìn)程，在全球能源轉(zhuǎn)型的偉大征程上書寫濃墨重彩的一筆，讓子孫后代記住我們的貢獻(xiàn)，記住我們的付出和努力！