2022-04-24
作者：通威
4月22日，永祥新能源成功召開2022年一季度工作總結(jié)計(jì)劃會(huì)。永祥股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、永祥新能源總經(jīng)理李斌，永祥股份副總經(jīng)理、永祥能源科技項(xiàng)目指揮長(zhǎng)甘居富，永祥股份財(cái)務(wù)總監(jiān)袁仕華，永祥股份副總經(jīng)理易繼成，永祥股份副總經(jīng)理禚東舉，永祥股份副總經(jīng)理、永祥新能源常務(wù)副總經(jīng)理羅周，永祥股份戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)丁曉科，永祥股份安全環(huán)?？偙O(jiān)楊武明等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，公司工段長(zhǎng)以上人員參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議在催人奮進(jìn)的《通威之歌》中拉開帷幕。安全分享之后，永祥股份財(cái)務(wù)總監(jiān)助理劉遐益作永祥新能源經(jīng)營運(yùn)行一季度總結(jié)及二季度計(jì)劃匯報(bào)。一季度，永祥新能源在李斌董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，時(shí)不我待，奮楫揚(yáng)帆，順利完成目標(biāo)任務(wù)，產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步提升，各項(xiàng)指標(biāo)保持較好的持續(xù)進(jìn)步態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了開門紅。
李董高度贊揚(yáng)新能源公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績(jī)，希望全體干部員工戒驕戒躁，保持謙遜，看到行業(yè)的進(jìn)步，看到競(jìng)爭(zhēng)的激烈，從工作中找思路，在管理上找措施，不斷自我超越，保持行業(yè)領(lǐng)先。
永祥股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、永祥新能源總經(jīng)理李斌作工作指示
李董指出，要始終以永祥股份“高效經(jīng)營，執(zhí)行到位”經(jīng)營管理思路為指引，搞清楚，想明白，并執(zhí)行到位，發(fā)揮聰明才智，讓指標(biāo)不斷優(yōu)化，管理更加高效。要以安全穩(wěn)定為前提，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，筑牢安全防線，以推進(jìn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，通過管理提升小組循環(huán)督察審核、專項(xiàng)檢查和駐點(diǎn)幫扶，推進(jìn)安全管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。要以改善提升為驅(qū)動(dòng)，認(rèn)真思考、梳理痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題，在管理上著力，在技術(shù)上突破，確保裝置更加穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)更加優(yōu)化。要以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為推手，凝聚發(fā)展向心力，實(shí)現(xiàn)知識(shí)多元化、管理多元化，讓員工眼界更高、學(xué)識(shí)更足、能力更強(qiáng)，有情懷，有格局，懂感恩，打造一支戰(zhàn)則必勝的一流團(tuán)隊(duì)。要積極履行永祥股份母公司職能，通過標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)助各公司強(qiáng)化專業(yè)管理能力，實(shí)現(xiàn)永祥全面安全穩(wěn)定、改善提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要梳理流程，厘清職責(zé)和分工，形成標(biāo)準(zhǔn)、建立清單，通過執(zhí)行和考核真正落地落實(shí)。
會(huì)議分三組對(duì)圍繞“高效經(jīng)營，執(zhí)行到位”衍生出的十項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行深入討論。與會(huì)人員思路清晰、目標(biāo)一致，群策群力、建言獻(xiàn)策，通過激烈的頭腦風(fēng)暴，想方案、找措施，達(dá)成廣泛共識(shí)。
合影留念
登峰造極抒豪情，匠心篤行勇爭(zhēng)先！2022年，永祥新能源將繼續(xù)牢牢把握行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新超越，乘勢(shì)而上，為基業(yè)長(zhǎng)青的“永祥事業(yè)”堅(jiān)定信念、鼓足干勁，勠力同心、矢志奮斗，為新一年“永祥”事業(yè)開創(chuàng)新高度，把永祥新能源打造成為代表全球多晶硅行業(yè)最高水平的現(xiàn)代化工廠！