2022-06-01
作者：通威
▲ 1992年9月20日，中央電視臺(tái)著名主持人趙忠祥在四川通威飼料有限公司一期工程完工、二期工程奠基典禮上致辭
用心工作，用智慧工作，用只爭(zhēng)朝夕的精神工作!
——?jiǎng)h元主席
通威40年·40個(gè)瞬間
1992年，改革開放歷史上的春天，也被人們稱為中國改革開放進(jìn)程標(biāo)志性的分水嶺。
這一年，改革開放總設(shè)計(jì)師鄧小平發(fā)表了第二次“南方談話”，提出“思想更解放一點(diǎn)，膽子更大一點(diǎn)，步子更快一點(diǎn)”，徹底推開了中國改革開放的大門。
機(jī)會(huì)只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。自從劉漢元主席轉(zhuǎn)型成立了西南地區(qū)第一家集約化魚飼料廠——眉山縣漁用配合飼料廠后，通過“科技”的力量，這家原本毫不起眼的小工廠快速發(fā)展，產(chǎn)量連續(xù)翻番，1989年為3100噸，1990年達(dá)到了4500噸，遠(yuǎn)銷省外。
1991年1月，“通威”商標(biāo)正式注冊(cè)，取“通力合作，威力無窮”之意，眉山縣漁用配合飼料廠更名為眉山通威飼料廠，并運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)，推出了全新的“通威牌”飼料，幾十個(gè)新品種、新規(guī)格相繼上市，成為養(yǎng)殖戶家喻戶曉的名牌產(chǎn)品。
盡管飼料廠產(chǎn)能達(dá)到5600噸，但劉漢元主席發(fā)現(xiàn)：還是太慢了，原有產(chǎn)能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上市場(chǎng)需求。太小的市場(chǎng)基數(shù)和太大的市場(chǎng)需求之間形成的巨大空間，還在不斷擴(kuò)大。這樣的市場(chǎng)幾乎是無限的！
于是，劉漢元主席決定，擇址重新大規(guī)模建廠，全力擴(kuò)充產(chǎn)能。
▲四川通威飼料有限公司二期工程奠基
當(dāng)時(shí)，整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已是風(fēng)云激蕩，改革開放的巨變已經(jīng)不可阻遏，革新的力量在中國每一個(gè)角落蓄勢(shì)待發(fā)。劉漢元主席敏銳察覺后，最終決定順勢(shì)應(yīng)時(shí)，辭去了眉山水電局公職，再也不端鐵飯碗了，決心自己干事業(yè)。
1992年，劉漢元主席剛準(zhǔn)備在眉山國營良種場(chǎng)的17.37畝土地上合作建廠大干一番之際，突然傳來鄧小平的“南方談話”！他意識(shí)到，是時(shí)候，可以真正放手一搏了。
堅(jiān)定了發(fā)展決心，三步并作兩步走，劉漢元主席將才改名不久的眉山通威飼料廠重新按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，注冊(cè)更名為四川通威飼料有限公司，并按現(xiàn)代企業(yè)制度設(shè)立董事會(huì)，自己出任董事長，劉老太爺任副董事長。
接著緊鑼密鼓地建新廠。建廠要貸款，劉漢元主席把自己的所有資產(chǎn)交到銀行，然后用這一筆身家，經(jīng)朋友擔(dān)保，又從銀行貸款，開始施工建設(shè)廠房。
去工商局注冊(cè)新公司時(shí)，當(dāng)時(shí)工作人員看著他們的申請(qǐng)，顯得很是詫異又無所適從，喃喃地自言自語：“有限公司？有限公司好大哦？”一個(gè)永壽出來的小廠，也想叫有限公司？這就是大家當(dāng)時(shí)的問號(hào)。
事實(shí)是最好的證明。僅僅5個(gè)月又16天后，一個(gè)年產(chǎn)4萬噸級(jí)的飼料廠就矗立在了眉山縣城，其建設(shè)速度在國內(nèi)同行中是空前的。然后，劉漢元主席和樂山飼料辦領(lǐng)導(dǎo)廣泛考察國內(nèi)飼料生產(chǎn)設(shè)備廠家之后，選定的瑞士技術(shù)、大同機(jī)械廠生產(chǎn)的420型、單班年產(chǎn)2萬噸飼料的成套裝備，立即進(jìn)廠開始安裝。
▲典禮當(dāng)天合影留念
1992年6月30日，新廠正式開工生產(chǎn)當(dāng)天，眉山上下震動(dòng)，經(jīng)銷商、養(yǎng)魚戶從四面八方來到廠里購買飼料，通威門前車隊(duì)排起長龍，擠得水泄不通。鄉(xiāng)親們親眼看到，一袋袋魚飼料像河水一樣源源不斷地流下生產(chǎn)線，流進(jìn)大卡車和拖拉機(jī)里。有一個(gè)老人從早數(shù)到晚，他驚喜的四處宣傳：“那一天的飼料裝了足足100多輛汽車和拖拉機(jī)！”
從此，養(yǎng)殖戶買通威飼料不再困難了，這一年，僅眉山一縣就有10多萬人走上了養(yǎng)魚致富的道路，樂山地區(qū)和眉山縣也將通威列入重點(diǎn)工程，予以重點(diǎn)扶持。
通威由此邁上了一個(gè)新的高度，但這僅僅只是開始。
新廠剛投產(chǎn)，劉漢元主席就進(jìn)一步調(diào)查了四川及全國水產(chǎn)畜牧業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展前景，著手制訂二期工程實(shí)施方案。全省養(yǎng)殖業(yè)方興未艾，但優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的飼料產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了用戶的需求，市場(chǎng)缺口仍然很大。再投資1000萬元建設(shè)年產(chǎn)顆粒飼料6萬噸的第二期工程提上了發(fā)展日程。
1992年9月20日，四川通威飼料有限公司舉行了隆重的希望工程捐贈(zèng)儀式暨一期工程完工、二期工程奠基典禮。當(dāng)時(shí)紅極一時(shí)的中央電視臺(tái)主持人趙忠祥專程前來眉山主持這一盛會(huì)。四川省水電廳、樂山市委市政府、省水產(chǎn)局、畜牧局、飼料辦、眉山縣委縣政府等領(lǐng)導(dǎo)專程前來祝賀。當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)飼料銷售，又是熱鬧空前，從中央到地方的媒體都報(bào)道了中國水產(chǎn)飼料行業(yè)的這一盛況。
由此新起點(diǎn)，后來二期6萬噸，1994年三期20萬噸，眉山通威面積擴(kuò)大到近58畝，年產(chǎn)能達(dá)到30萬噸，成為當(dāng)時(shí)西南地區(qū)最大的飼料企業(yè)之一。
▲典禮現(xiàn)場(chǎng)嘉賓贈(zèng)字
在這樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，劉漢元主席卻在思考一個(gè)更重要的命題“我們從哪里來，要到哪里去？”反復(fù)權(quán)衡后，他給通威制定了一個(gè)宏大的戰(zhàn)略目標(biāo)：魚飼料方面，要做全國第一、全球第一。
這種爭(zhēng)做行業(yè)第一的目標(biāo)深深地影響著通威，也推動(dòng)著通威事業(yè)迎來一個(gè)又一個(gè)新發(fā)展。
三十多年后，劉漢元主席在接受《英才》雜志專訪時(shí)表示，行業(yè)本身迭代更替得太快，政策因素、環(huán)境因素、競(jìng)爭(zhēng)因素等都是變量，面對(duì)種種變量，稍有不慎就會(huì)卷入“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，一不小心回到解放前”的怪圈。因此，我們要時(shí)刻保持專注，在行業(yè)中做大做強(qiáng)。你若不強(qiáng)就去做大，無異于跳入火坑，只有做到了第一，你才有擴(kuò)張的底氣，才能進(jìn)一步壯大！
有了戰(zhàn)略目標(biāo)，就要有戰(zhàn)斗精神。1992年，劉漢元主席提煉并向全體員工傳達(dá)了一條非常重要的工作理念——用心工作，用智慧工作，用只爭(zhēng)朝夕的精神工作。這一理念，也成為多年來全體通威人的信仰，激勵(lì)、引領(lǐng)著我們大步向前。
不同的發(fā)展時(shí)期，有著不同的發(fā)展社會(huì)需求。通威的每次選擇，都是當(dāng)時(shí)社會(huì)的最大需求。