2022-06-16
作者：通威
6月14日，永祥能源科技召開項(xiàng)目進(jìn)度座談會(huì)，永祥股份技術(shù)中心（國(guó)家級(jí)）主任、永祥能源科技項(xiàng)目指揮長(zhǎng)甘居富出席，永祥能源科技項(xiàng)目指揮長(zhǎng)助理王躍、綜合組組長(zhǎng)肖興瑋及土建組全體成員參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，王總指出，在管理方面，土建組全員須嚴(yán)格對(duì)照工作清單、表格和規(guī)范制度開展工作，在按要求執(zhí)行時(shí)，務(wù)必做到主動(dòng)作為、結(jié)合實(shí)際、落實(shí)到位；組員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化制度的學(xué)習(xí)，制度執(zhí)行與績(jī)效掛鉤、執(zhí)行效果與績(jī)效掛鉤；嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)，有計(jì)劃就要有行動(dòng)，有行動(dòng)就要高效率，同時(shí)嚴(yán)格把控項(xiàng)目進(jìn)度，找準(zhǔn)滯后項(xiàng)原因，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立刻溝通、互相協(xié)助、及時(shí)解決。
甘總指出，做計(jì)劃的目的是為了高效執(zhí)行，但同時(shí)要根據(jù)當(dāng)前實(shí)際及時(shí)跟進(jìn)，迅速應(yīng)變，高效把控工作中的變量，做到統(tǒng)籌全局；對(duì)于項(xiàng)目整體情況和工程量要有正確的認(rèn)識(shí)，思考如何運(yùn)用有限的人力和物力資源，打造最優(yōu)的效益，制定最合理的規(guī)劃；安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，安全風(fēng)險(xiǎn)管控要從源頭治起、從細(xì)處抓起、從短板補(bǔ)起，不放過(guò)任何一個(gè)漏洞，不留下任何一個(gè)隱患。
最后，甘總鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)造，發(fā)揚(yáng)工匠精神，在工作中不僅要恪盡職守，也要體現(xiàn)創(chuàng)造性、專業(yè)性，將能源科技優(yōu)秀的品質(zhì)發(fā)揚(yáng)出來(lái)，加強(qiáng)自我建設(shè)，明晰未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，以海納百川的精神不斷吸收、不斷學(xué)習(xí)。希望在未來(lái)能見證在座各位員工的成長(zhǎng)。