云南通威開展生產、設備系統(tǒng)5月工作總結會
2022-06-17
作者：通威
6月12日，云南通威開展生產、設備系統(tǒng)5月工作總結會，云南通威副總經理汪云清、指揮長助理劉旭、指揮長助理李平清、副總工程師彭中出席，各部門負責人及生產系統(tǒng)四大員以上人員參加。
合影留念
會上，首先進行安全分享，通過全員安全宣誓再次敲響安全警鐘，加強員工安全意識。隨后，各工段及各設備專業(yè)負責人依次對5月生產目標完成情況、痛難點、月度亮點、存在不足及改善措施、6月生產目標計劃措施以重點化、數據化、表格化等多種形式進行全面匯報。劉旭總對本次匯報進行深入淺出的點評，用“雙線閉環(huán)管理”“標準規(guī)范”“對標提升”“總結思考”剖析大家上階段完成的高目標工作，要求下一階段按照系統(tǒng)化、結構化、模塊化的管理理念，跳出舒適圈，把問題想在前面，總結深挖再提升。
汪總對各專業(yè)5月的工作給予高度肯定并對存在問題給予指導和糾偏。汪總強調,要牢記生產植入標準、控風險、抓異常、提應急；團隊建設一定要同頻共振，執(zhí)行到位，同時做好凝聚力、執(zhí)行力和技能再提升，打造富有激情的高戰(zhàn)斗力團隊；打造學習型的團隊，用歸零的心態(tài)，不斷對標、學習，做到站在巨人的肩膀上成長；關注痛難點及高素質人才成長，提高公司競爭力；要隨時保持如履薄冰的態(tài)度，小事件大作為，不斷改善提升。要為了公司目標，大家的目標共同努力，實現公司與個人收獲雙豐收，真正將“高效經營，執(zhí)行到位”落實到工作中，早日實現達產達標！