2022-07-26
作者：通威
7月21日，華北一區(qū)2022年半年工作總結(jié)會(huì)暨下季度工作計(jì)劃在大連召開(kāi)。華北一區(qū)總經(jīng)理李小華，股份市場(chǎng)部工程師李浩、畜禽研究所配方師郭志杰，戰(zhàn)區(qū)各司總經(jīng)理、各職能總監(jiān)、內(nèi)務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理及片區(qū)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)40人，長(zhǎng)春公司因疫情封控視頻參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
本次會(huì)議主要圍繞落實(shí)股份營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型，聚焦降本增效和指標(biāo)提升，探討并確認(rèn)開(kāi)展下一階段工作落實(shí)路徑及要求，同時(shí)從財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及成本分析、原料成本管控及行情走勢(shì)評(píng)估、成品質(zhì)量把控及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析、營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型下銷(xiāo)量和利潤(rùn)達(dá)成行動(dòng)方案及數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)管理等方面作出詳細(xì)匯報(bào)。
會(huì)議同步采用專(zhuān)題討論形式，以部門(mén)負(fù)責(zé)人作為專(zhuān)題引導(dǎo)，圍繞營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的形式下，現(xiàn)場(chǎng)探討達(dá)成全年銷(xiāo)量及利潤(rùn)的行動(dòng)方案，行之有效的將不同專(zhuān)題的匯報(bào)結(jié)合，將行動(dòng)方案優(yōu)化并可量化、考核化，最終將各部門(mén)專(zhuān)題形成閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的行動(dòng)方案。
華北一區(qū)總經(jīng)理李小華以“全員全面目標(biāo)成本管理”為中心，從“ 激活人員能效、提升客戶質(zhì)量、部門(mén)協(xié)調(diào)閉環(huán)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化”四個(gè)方面進(jìn)行分析，針對(duì)戰(zhàn)區(qū)目前所面臨的痛點(diǎn)問(wèn)題，從生產(chǎn)、人員、成本、管理等多方面指出達(dá)成策略，為華北一區(qū)下半年工作明確方向和樹(shù)立信心。
下半年，華北一區(qū)將以營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型為基，以市場(chǎng)品質(zhì)為石，上下齊心、全力以赴完成全年業(yè)績(jī)目標(biāo)，力創(chuàng)華北一區(qū)新輝煌！
合影留念