2022-08-30
作者：通威
為進一步提升基層管理團隊的管理能力，助力標準化制度落地落實，近日，永祥光伏科技生產(chǎn)一廠以“安全穩(wěn)定、改善提升、團隊建設”為主題，召開為期兩天“管理提升研討會”。公司副總經(jīng)理張軍、生產(chǎn)一廠廠長田小雄、工段長及以上人員參加會議。
會議現(xiàn)場
張軍副總經(jīng)理肯定了生產(chǎn)一廠在上半年取得的優(yōu)異成績，指出要不斷提升員工自我管理能力，有效提升公司管理效率，管理結(jié)構(gòu)要不斷簡化和優(yōu)化；加強生產(chǎn)一廠各級管理人員科學高效化管理水平，強化安全生產(chǎn)意識，完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，提升履職能力、決策能力、執(zhí)行能力；不斷強化團隊戰(zhàn)斗能力，要有敢打勝仗，能打勝仗的決心，時刻保持研究工作的狀態(tài)來提升價值，刷新行業(yè)標準，用精益求精、精雕細琢的態(tài)度為永祥賀禮、為通威獻禮！
研討會以小組為單位，以“生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理、生產(chǎn)指標管理、生產(chǎn)工藝管理、團隊管理”為切口進行研討分享，結(jié)合日常安全工作進行發(fā)散性思考，以結(jié)構(gòu)圖的方式展示工藝操作標準流程、員工培訓標準、JCC，對風險辨識要求、整改清單制定等進行小組PK。田廠對各小組研討成果表示充分肯定及贊揚，要求各工段責任人將此次研討會擬定的安全管理思路和體系落實到各屬地，做到“認知到位、執(zhí)行到位”，對于生產(chǎn)安全管理工作要時刻保持“如履薄冰”態(tài)度，用自身的價值為公司發(fā)展獻出自己的一份力量。
此次會議緊緊圍繞永祥股份三大主題，在袁中華總經(jīng)理“認同是最好的執(zhí)行力”指示下，以《領軍行動》中“統(tǒng)一思想、賦能提升”為基礎，進一步強化了生產(chǎn)一廠各班組團隊專業(yè)能力，提升團隊凝聚力，規(guī)范生產(chǎn)運行標準化。