2023-08-22
作者：永祥新材料
8月18日，永祥新材料組織召開2023年管理提升研討會，公司總經理廖萬能、副總工程師吳銘生、總經理助理唐祝軍，工段長及以上管理人員參加會議。
會議現場
會上，財務部副經理徐愛平從全國水泥行業(yè)相關數據統計分析和公司年度競爭力考核指標出發(fā)，對公司2023年1至7月經營情況及產品成本下降情況進行分析總結；總經理助理唐祝軍、品管部經理龍亮分別就部門十大攻關項目的完成情況、目標偏離、原因分析及改進措施進行匯報；標準化工作負責人郭遠飛對公司1-7月標準化工作開展情況及存在不足展開分析、總結，并擬定后期工作計劃。隨后全員就公司年度目標達成、十大攻關落實措施、標準化推進計劃等展開激烈的討論，形成公司最新行動計劃。
廖總表示，根據李斌副總裁提出的“有工作就有標準，有崗位就要有標準”的管理思路，永祥新材料啟動公司的標準化工作，在永祥股份標準化小組的幫扶下，標準化工作取得明顯的進步，但是在標準制定、執(zhí)行上還存在一定的偏差，與永祥板塊各公司還存在差距，需要所有干部員工轉變思維觀念，不斷進行偏差原因分析、總結經驗教訓，尋找到改進改善點，通過管理規(guī)范、統一，實現一樣的通威、一樣的永祥，打造永祥特色的通威文化。廖總強調，安全是所有工作的前提，安全是最好的降本增效，要充分運用安全五法寶、JSA、JCC等管理工具，提升員工安全意識，將安全管控升級優(yōu)化，將各項安全措施落實到位、執(zhí)行到位，守好安全紅線。
合影留念
廖總表示，要統一思想，樹立并堅定信心，做好、管好自己的事情，用積極的心態(tài)去面對工作。只有全體干部員工保持意識同頻、節(jié)奏同步，心往一處想，勁往一處使，一起去努力、奮斗、拼搏，才能在競爭激烈的環(huán)境中立于不敗之地，才能共同實現年度經營目標，分享勝利的喜悅。