2023-08-28
作者：永祥光伏科技
8月23日，永祥光伏科技成功開展紅旗班組評選會，公司總經(jīng)理袁中華，副總工程師馬自成，總經(jīng)理助理趙軍、高俊偉、各部門負(fù)責(zé)人出席擔(dān)任評委，各評選班組及工段長以上人員參與。
會議現(xiàn)場
會上，在齊唱通威之歌和安全分享之后， 由培訓(xùn)專員李佳對上月班組目標(biāo)回訪、措施落地、黃金班組案例挖掘、分享推廣等內(nèi)容進(jìn)行匯報。隨后，參與評選的13個班組進(jìn)行紅黃旗班組評選，分別以PPT的形式從指標(biāo)完成情況、領(lǐng)軍行動成果輸出、阿米巴、六型班組打造、亮點(diǎn)不足及復(fù)盤、下月行動計(jì)劃等方面進(jìn)行詳細(xì)匯報，通過現(xiàn)場的評分，最終收料班組、J工段三班、J工段一班獲得本次紅旗班組，袁總為其授旗。
袁總講話
袁總強(qiáng)調(diào)，安全是所有工作的前提，班組日常工作一定要從標(biāo)準(zhǔn)入手，與各部門協(xié)同做好安全評估，杜絕一切安全隱患。袁總表示，明顯感覺到各班組在不斷進(jìn)步，希望大家繼續(xù)保持這種“履職到位、改善用心、總結(jié)正確”的勢頭，堅(jiān)持“不要把姿態(tài)當(dāng)狀態(tài)、不要把干了當(dāng)干好、不要把說了當(dāng)做了”的工作態(tài)度，不斷挖掘方式方法，用實(shí)際行動踐行，讓班組目標(biāo)與措施落地一致，真正做到言行一致、說到做到。
袁總指出，班組建設(shè)的目的是培養(yǎng)更多的人才，班組強(qiáng)才能實(shí)現(xiàn)公司強(qiáng)。后續(xù)公司還將通過積分管理等多種激勵方式來持續(xù)推廣優(yōu)秀案例，將班組能力評估做好。全體員工解放思想、打開思路，從指標(biāo)、管理手段、改進(jìn)事項(xiàng)等方面持續(xù)挖掘亮點(diǎn)，不自我設(shè)限，努力提升技能水平，消除短板，做有價值的員工，共同思考幫助公司產(chǎn)量指標(biāo)再上新臺階。同時，再強(qiáng)化員工對標(biāo)準(zhǔn)的理解和執(zhí)行，堅(jiān)決消除標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行兩張皮的現(xiàn)象。只有苦練內(nèi)力，腳踏實(shí)地做好手上每件小事，不斷提升競爭力才能以不變應(yīng)萬變，真正在行業(yè)越走越穩(wěn)、越走越遠(yuǎn)！