2024-05-29
5月22日，永祥光伏科技&硅材料成功開(kāi)展2024年4月紅旗班組評(píng)選會(huì)，永祥光伏科技兼永祥硅材料總經(jīng)理袁中華，副總經(jīng)理張軍，副總工程師馬自成、總經(jīng)理助理高俊偉，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及工段長(zhǎng)級(jí)以上人員參加。
評(píng)選會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，首先對(duì)上月班組目標(biāo)完成情況及案例推廣情況進(jìn)行公布，并由上月黃旗班組進(jìn)行改善匯報(bào)。隨后，圍繞“班組建設(shè)如何推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)化”課題，參與評(píng)選的20個(gè)班組分別從指標(biāo)完成情況、領(lǐng)軍行動(dòng)、安全管理、阿米巴、亮點(diǎn)不足及下月行動(dòng)計(jì)劃等方面進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，同時(shí)對(duì)各班組在標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)化方面的思考、落地措施等進(jìn)行分享。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)分，最終，生產(chǎn)拉制B2班獲得硅材料4月紅旗班組，C工段二班、動(dòng)力2班、備料2班獲得光伏科技4月紅旗班組。
評(píng)比會(huì)上，袁總首先對(duì)本期紅旗班組獲得者表示祝賀，希望各班組長(zhǎng)在接下來(lái)的工作中持續(xù)主動(dòng)思考、相互學(xué)習(xí)，不斷提升對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的理解，利用標(biāo)準(zhǔn)化把各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)做好甚至領(lǐng)先同行。袁總強(qiáng)調(diào)，標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵在于標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，以生產(chǎn)車間黃金爐臺(tái)為例，要將優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，再通過(guò)實(shí)踐不斷對(duì)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)，從而實(shí)現(xiàn)黃金爐臺(tái)的快速?gòu)?fù)制推廣，同時(shí)，各班組長(zhǎng)還要持續(xù)強(qiáng)化對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行以及對(duì)本職崗位的理解，明確工作目標(biāo)，幫助組員快速成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的快速成熟。
袁總講話
最后，袁總表示，當(dāng)前市場(chǎng)產(chǎn)品更新迭代快，環(huán)境不容樂(lè)觀，需要各部門(mén)、工段、班組甚至個(gè)人，要持續(xù)提升各項(xiàng)指標(biāo)，工藝管理更要深挖降本增效的點(diǎn)，以改善創(chuàng)新增效、精益管理降本的思路來(lái)真正做出領(lǐng)先同行的差異化競(jìng)爭(zhēng)力。全體干部員工要始終保持清醒的頭腦和強(qiáng)烈的危機(jī)感，圍繞公司核心目標(biāo)和管理思路落地各項(xiàng)工作，越是艱難，越需要穩(wěn)扎穩(wěn)打迎難而上，才能與同行拉開(kāi)差距，才能在行業(yè)存活，才能創(chuàng)造更美好的生活。